Maria Luisa Pinto.pdf - Repositório Aberto da Universidade do Porto

mobilidade social ascendente só podem conservar a sua posição social à custa de
maneiras de organizar o tempo de trabalho que entram em colisão, diz Sennett, com
as qualidades do bom carácter 11 . O quadro de curto prazo das instituições modernas
limita o amadurecimento da confiança informal 12 , desde logo porque o tempo de
convivência não tem a duração suficiente para tecer vínculos sociais. O lema ―nada de
longo prazo‖ que impera no mundo do trabalho é incompatível com a confiança, a
lealdade e a entrega mútua 13 . Nas sociedades actuais procura-se arduamente
―eliminar as formas burocráticas e instalar organizações mais flexíveis e menos
hierárquicas, por via da constituição de redes facilmente decomponíveis ou
redefiníveis. As promoções e as demissões tendem a não se basear em regras claras
e as tarefas no trabalho não são vivamente definidas; a rede está constantemente a
redefinir a sua estrutura‖ 14 .
Como observa o sociólogo Mark Granovetter, 15 as redes institucionais
modernas são marcadas pela ―força de laços fracos‖, significando que as formas
passageiras de associação são mais úteis para as pessoas do que as ligações de
longo prazo e que fortes laços sociais como a lealdade deixam de ser convincentes.
Se a organização do trabalho assenta em equipas que se deslocalizam
constantemente e cuja composição muda nesse processo, compreende-se que fica
comprometida qualquer possibilidade de criação de laços fortes. A lealdade
institucional é vista por este sociólogo como uma armadilha numa economia em que
conceitos, tais como o de negócio, desenho de produtos, informações sobre o
concorrente, dotação de capital, para apenas dar alguns exemplos, têm prazos de vida
muito menores.
como se eu não soubesse quem são os meus filhos‖ …. ―preocupa-se com a frequente anarquia em que a
sua família mergulha e por não prestar atenção aos filhos, cujas necessidades não podem ser
programadas de forma a ajustar-se às exigências do seu emprego‖ …. ―o medo de uma falta de disciplina
ética persegue-o, especialmente o medo de que os filhos se tornem ―ratos de centro comercial‖, parando
sem objectivo, à tarde, nos parques de estacionamento de centros comerciais enquanto os pais
permanecem sem contacto nos seus escritórios‖.
11 Richard Sennett, A corrosão do carácter, op. cit. p. 34.
12 Richard Sennett, A corrosão do carácter, op. cit., p. 38 ―Uma violação particularmente egrégia da
entrega mútua ocorre frequentemente quando novas empresas são vendidas pela primeira vez. Em
empresas em princípio de actividade, são exigidos a todos horas extraordinárias e esforço intenso;
quando as empresas se tornam sociedades anónimas – isto é, quando oferecem inicialmente acções
publicamente transaccionáveis – os fundadores estão prontos a vender e a receber o dinheiro, deixando
para trás os empregados de nível mais baixo‖.
13 Richard Sennett, A corrosão do carácter, op. cit., p. 35 ―As sociedades descartaram muitas das tarefas
que outrora realizavam permanentemente dentro de portas para pequenas empresas e para indivíduos
empregados com contratos de curto prazo. O sector de mais rápido crescimento da força de trabalho
americana, por exemplo, é o das pessoas que trabalham para agências de trabalho temporário …o
mercado é demasiado dinâmico para permitir que se façam coisas da mesma maneira ano após ano, ou
que se faça a mesma coisa…‖.
14 Richard Sennett, A corrosão do carácter, op. cit., p. 36.
15 M. Granovetter, ―The strengh of weak ties‖, American Journal of Sociology, 78 cit. In Serge Paugam, Le
Lien Social, Puf, 2008, pág 19
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