23.07.2013 Views

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

314<br />

hold til individuelle handelspartnere bortset<br />

fra i forhold til Sverige og USA, som begge<br />

har placeret betydelig mere kapital i Danmark<br />

end danskere har i hvert af de to lande. Han<br />

viser også, at dansk kapital i de baltiske og<br />

østeuropæiske lande langt overstiger dansk<br />

kapital i Indien, Kina og det øvrige Asien.<br />

Torben Pedersen er først og fremmest beskrivende<br />

i denne bog, og han afholder sig stort<br />

set fra normative betragtninger. Han udtrykker<br />

dog nogen bekymring over, at danske<br />

virksomheder ikke er stærkere repræsenteret i<br />

Asien givet regionens store vækstpotentiale.<br />

Kapitel 4 er spændende læsning. Her rapporterer<br />

Torben Pedersen resultater fra de tre<br />

etableringsundersøgelser som Dansk Industri<br />

og Handelshøjskolen i København gennemførte<br />

i 1991, 1998 og i 2003. De adspurgte industrivirksomheder<br />

udviser en svagt faldende<br />

eksport men en eksplosion i omsætningen i<br />

deres datterselskaber i udlandet, og en konstant<br />

beskæftigelse i Danmark men en kraftigt<br />

stigende beskæftigelse i udlandet. Virksomhederne<br />

angiver endvidere, at markedsadgang<br />

er langt den vigtigste årsag til etablering i udlandet,<br />

at omkostningsfordele spiller en begrænset<br />

rolle, og at læringsmæssige fordele<br />

næsten ingen rolle spiller.<br />

Undersøgelserne synes også at vise, at andelen<br />

af højtuddannede (og faglærte) i danske<br />

udenlandske datterselskaber er større end andelen<br />

af ufaglærte og også større end i Danmark<br />

for produktionen. En mulighed er, at resultatet<br />

afspejler et målingsfænomen, da det<br />

ofte er svært at sammenligne uddannelseskategorier<br />

og kvalifikationer internationalt.<br />

Man kunne således forestille sig, at en dygtig<br />

dansk faglært har erhvervet lige så meget uddannelse<br />

og viden om sit fag og sin produktion<br />

som en kandidat fra et udenlandsk teknisk<br />

universitet, hvor sidstnævnte måske ville<br />

blive kategoriseret som ingeniør og ikke som<br />

faglært. Men det er også muligt, at danske aktiviteter<br />

i udlandet er intensive i højtuddannet<br />

arbejdskraft i sammenligning med danske<br />

aktiviteter i Danmark: For eksempel har de<br />

østeuropæiske lande, hvor Torben Pedersen<br />

viser, at danske virksomheder er særligt akti-<br />

NATIONALØKONOMISK TIDSSKRIFT 2005. NR. 2<br />

ve, i mange år satset på videnskabelige og<br />

tekniske uddannelser, som har medført et relativt<br />

stort udbud af højtuddannede (ingeniører,<br />

etc.). Endelig kan resultatet skyldes, at danske<br />

multinationale virksomheder udfører forskellige<br />

aktiviteter – og derfor har forskellige<br />

kvalifikationsbehov – i Danmark og i udlandet.<br />

Torben Pedersen viser for eksempel, at<br />

en forholdsvis stor andel af danske virksomheders<br />

beskæftigelse i udlandet er i salg og<br />

markedsføring – aktiviteter, som ofte kræver<br />

et højt uddannet personale sammenlignet med<br />

produktion, hvor især arbejdskraftintensive<br />

processer ofte kan udføres af ufaglært arbejdskraft.<br />

Kapitel 5 præsenterer en diskussion af begreberne<br />

outsourcing – en virksomheds udlicitering<br />

af interne opgaver – og offshoring,<br />

som forekommer, når outsourcing sker til udlandet.<br />

Torben Pedersen foreslår, at omkostningsbesparelserne<br />

for danske virksomheder<br />

er lige så store ved at gå til de østeuropæiske<br />

lande som til Asien, især hvis geografiske og<br />

kulturelle faktorer tages i betragtning. Noget<br />

overraskende nævner han først i dette kapitel,<br />

at serviceydelser kan handles internationalt.<br />

Betragtningerne i dette kapitel er vigtige og<br />

burde måske have været præsenteret i et af<br />

bogens første kapitler. Et kort kapitel 6 sammenfatter<br />

og konkluderer.<br />

Bogen er velskrevet og kan med udbytte<br />

læses af enhver med interesse i dansk industris<br />

placering i globaliseringen. Bogen inspirerer<br />

også til yderligere forskning:<br />

Der er et klart behov for at udvide analysen<br />

til at omfatte Danmarks internationale<br />

handel og investeringer i serviceaktiviteter.<br />

For eksempel er skibsfart og ledelse af arbejdskraftintensive<br />

seviceaktiviteter vigtige<br />

danske eksporterhverv og bør indgå i en beskrivelse<br />

af dansk erhvervsliv og globaliseringen.<br />

En målrettet satsning på, at Danmark<br />

forbliver et førende videnssamfund, vil medføre,<br />

at servicesektoren bliver endnu vigtigere<br />

i det fremtidige danske eksport- og investeringsbillede.<br />

Der er også behov for yderligere analyse af<br />

udenlandske investeringer i Danmark og af

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!