23.07.2013 Views

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

samlet årgang - Økonomisk Institut - Københavns Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nationaløkonomisk Tidsskrift 143 (2005): 43-64<br />

Bør virksomheder oplyses om sandsynligheden<br />

for kontrol?<br />

Lars Gårn Hansen<br />

akf, amternes og kommunernes forskningsinstitut, E-mail: lgh@akf.dk<br />

Signe Krarup<br />

akf, amternes og kommunernes forskningsinstitut, E-mail: sk@akf.dk<br />

SUMMARY: Regulatory authorities often both have limited monitoring budgets and<br />

must apply preset punishments resulting in sub-optimal compliance rates. An important<br />

task of regulatory authorities is therefore to identify monitoring strategies that<br />

maximise compliance under these constraints. The literature often assumes that the<br />

monitoring probabilities chosen by authorities are known to firms and that uncertainty<br />

reduces welfare. However, looking at areas of monitoring in Denmark, authorities<br />

expect the effect of the monitoring to be larger when monitoring probabilities are not<br />

disclosed to firms. In this article we analyse the effect on compliance rates of disclosing<br />

monitoring probabilities to the regulated firms.<br />

1. Introduktion<br />

I et moderne samfund som det danske er virksomheder og privatpersoner underlagt<br />

offentlig regulering på snart sagt alle områder af deres virke. For eksempel er virksomheder<br />

pålagt skatter (moms, punktafgifter, indkomstskat mv.) og underlagt regler på<br />

områder som miljø, arbejdsmiljø, levnedsmidler mv. Om end visdommen i den enkelte<br />

afgift eller regel kan diskuteres, er der næppe tvivl om, at et moderne samfund forudsætter<br />

et væsentligt omfang af offentlig regulering og offentligt finansierede udgifter<br />

(og dermed skatter). I Danmark findes et antal offentlige myndigheder, der hver på<br />

deres område varetager kontrol- og håndhævelsesopgaver, og der medgår et ikke ubetydeligt<br />

ressourceforbrug hertil. Vi har undersøgt tre danske kontrolmyndigheder med<br />

et <strong>samlet</strong> ressourceforbrug på skønsmæssigt 1 mia. kr. pr. år. I praksis medfører kontrollen<br />

ofte langtfra 100% regeloverholdelse, og den mangelfulde regeloverholdelse<br />

giver (formodentlig) anledning til et samfundsøkonomisk velfærdstab. Dermed synes<br />

det relevant at overveje, om der fra økonomisk teori kan udledes brugbare principper<br />

for, hvorledes en effektiv offentlig overholdelseskontrol kan tilrettelægges.<br />

Denne artikel er blevet tilvejebragt på baggrund af finansiering fra Statens Samfundsvidenskabelige Forskningsråd<br />

(SSF) og akf, amternes og kommunernes forskningsinstitut.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!