Geburten und Kinderwünsche in Deutschland

Geburten und Kinderwünsche in Deutschland:
Bestandsaufnahme, Einflussfaktoren und Datenquellen
renzen der Partner bezüglich Kinderwünschen und hat die Frau einen höheren
Kinderwunsch als der Mann, ist sie qua ihrer starken Verhandlungsposition in
der Lage, diesen Kinderwunsch durchzusetzen; hat die Frau die niedrigere Präferenz
für Kinder, kann sie auch diese durchsetzen (Hener 2010, Iyigun und
Walsh 2007): Hat die Frau aufgrund vorhergesehener Spezialisierungsrisiken,
die von ihrem Rückzug vom Arbeitsmarkt langfristig ausgehen, eine geringere
Präferenz für Kinder als der Mann, kann sie bei starker Einkommensposition
den Verzicht auf Kinder durchsetzen, sodass eine aus Haushalts- wie gesellschaftlicher
Sicht suboptimale Geburtenzahl resultiert (Rasul 2008). Die
‚power rule‘ in Verhandlungsmodellen bietet daher einen alternativen Erklärungsansatz
für Geburteneffekte hoher weiblicher Lohnraten und das Phänomen
der Kinderlosigkeit von Akademikerinnen in Kontexten mit eher geringer
Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
5.1.5.6 Lebenseinkommensprofil des weiblichen Partners
Da Kinder eine „lebenslange Unternehmung“ sind, wie Gustafsson (2003: 353)
treffend bemerkt, ist es nötig, bei der Betrachtung von Opportunitätskosten
nicht nur das entgangene laufende Einkommen, sondern das entgangene Lebenseinkommen
in den Blick zu nehmen. So führen etwa Dey und Wasoff
(2010) die von ihnen in einer Stichprobe schottischer Eltern beobachtete Differenz
zwischen ‚idealer‘ und tatsächlicher Kinderzahl auf eine Verzögerung
erster Geburten zurück, die aus „opportunity costs of childbearing in terms of
foregone qualifications, careers and earnings“ resultiert.
Der Einfluss von Geburten auf den weiteren Karriere- und Einkommenspfad
von Frauen ist mittlerweile Gegenstand zahlreicher ökonomischer Analysen
der Fertilität (Mincer und Polachek 1974, Happel et al. 1984, Wolpin 1984,
Moffitt 1984, Cigno und Ermisch 1989, Hotz und Miller 1988; 1993, Joshi 1990;
1998, Cigno 1991, Walker 1995, Dankmeyer 1996, Gustafsson 2003, Hotz
2007, Erosa et al. 2010). Die Opportunitätskosten der Kinderbetreuungszeit
variieren dabei nicht nur über die Person, sondern auch über die Zeit, woraus
sich unmittelbar Timing-Effekte ergeben. Im Einzelnen sind fünf Faktoren
maßgeblich: Der vorgeburtliche Humankapitalstock der Frau (vgl. die Ausführungen
zum Bildungseffekt weiter oben), der Grad der Entwertung des Humankapitals
während der Auszeitphase (Happel et al. 1984, ferner Mincer und
Polachek 1974 sowie Erosa et al. 2010), die Dauer der Auszeitphase (Walker
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