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MODELLI DI APPRENDIStAtO IN EUROPA: FRANCIA ... - Indire

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Nello svolgimento dei suoi compiti il gestore della ricezione e della panificazione deve sempre tener conto<br />

dell’interesse della società, da un lato, e degli interessi individuali delle persone, quali ospiti/clienti, soci e<br />

dipendenti, dall’altro. Anche gli standard stabiliti dal codice di etica professionale devono essere presi in<br />

considerazione, anche se possono entrare in conflitto con gli interessi del cliente. In questo caso il gestore<br />

deve valutare la situazione e decidere se agire secondo l’etica professionale o nell’interesse del cliente.<br />

I gestori della panificazione avviano e/o gestiscono uno o più panifici e/o pasticcerie. Sono principalmente<br />

interessati all’esercizio dell’impresa e alla gestione dell’azienda. In base alle dimensioni dell’azienda,<br />

lavorano alla produzione per lo più su base giornaliera.<br />

I gestori della ricettività avviano, sono proprietari e/o gestiscono le attività attinenti. Sono responsabili<br />

della gestione operativa delle attività. Partecipano operativamente ai compiti quotidiani.<br />

I gestori di bar/caffetterie avviano, sono proprietari e/o gestiscono le attività del settore delle bevande.<br />

Sono responsabili della gestione operativa delle attività. Partecipano operativamente ai compiti quotidiani.<br />

I gestori di fast-food avviano, sono proprietari e/o gestiscono le attività del settore dei servizi di fast food<br />

e sono responsabili della gestione operativa dell’azienda. Aiutano inoltre a svolgere i compiti quotidiani.<br />

Le caratteristiche professionali del gestore della ricezione e della panificazione si focalizzano su quattro<br />

aspetti:<br />

- efficacia commerciale: ha capacità organizzative e le sue attività sono è orientate al cliente ed al<br />

mercato;<br />

- efficacia nei rapporti interpersonali: è sensibile e socialmente comunicativo, flessibile ed empatico,<br />

sa come creare una rete di contatti, guidare e motivare gi impiegati, promuove il lavoro di squadra e<br />

lo spirito di gruppo;<br />

- efficacia operativa: si concentra sui risultati, organizza i processi di lavoro, ha potenzialità, delega i<br />

compiti, supporta i dipendenti;<br />

- efficacia personale: è sincero e logico, autocritico, gestisce bene lo stress, è entusiasta, creativo e<br />

innovativo.<br />

2.4 Prospettive di carriera<br />

Il gestore nel settore della panificazione può operare nei diversi rami della panificazione. Per quanto<br />

riguarda i successivi percorsi di istruzione e formazione può intraprendere i corsi di alta formazione<br />

professionale (HBO) nel settore alimentare e della vendita al dettaglio, o iniziare i percorsi per la formazione<br />

dei formatori.<br />

Il manager delle attività ricettive può operare nei diversi rami del settore. Per quanto riguarda i successivi<br />

percorsi di istruzione e formazione può intraprendere i corsi di alta formazione (HBO) o i corsi per la<br />

formazione dei formatori.<br />

La sezione che segue illustra alcuni degli sviluppi rilevanti per le professioni descritte<br />

nel dossier. Si fa riferimento agli sviluppi nel mercato del lavoro, nella professione, nella<br />

legislazione e regolamentazione (per esempio i cambiamenti tecnologici e gli sviluppi<br />

del mercato nel settore). La descrizione delle possibili evoluzioni è importante al fine<br />

di consentire agli istituti di istruzione e di formazione di tener conto nella sviluppo dei<br />

programmi di istruzione e formazione professionale dei cambiamenti futuri.<br />

146 4 Il sistema delle qualifiche basato sulle competenze

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