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MODELLI DI APPRENDIStAtO IN EUROPA: FRANCIA ... - Indire

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Funzione principale n. 1: Avviare una impresa<br />

Compito 1.1: Sviluppare un business plan<br />

Descrizione L’imprenditore/gestore del settore ricettivo decide come sviluppare l’azienda nel breve termine e nel lungo termine; definisce gli obiettivi<br />

e le attività principali del business e specifica anche il modo in cui gli obiettivi devono essere raggiunti; sceglie la formula più adatta alla<br />

propria attività. Nel redigere il business plan considera il mercato e gli aspetti giuridici e sociali. Prende costantemente in considerazione<br />

le tendenze e gli sviluppi e alla luce di questi apporta modifiche al business plan, se necessario.<br />

Risultati attesi Un business plan che anticipi e risponda alle tendenze e agli sviluppi del mercato, in modo che l’azienda possa rafforzare ed espandere<br />

la sua posizione commerciale. Il business plan contiene le informazioni necessarie per avviare una nuova attività o dirigere e gestire una<br />

attività già esistente.<br />

Conoscenze di:<br />

• piano d’impresa;<br />

• mercato;<br />

• leggi e regolamenti;<br />

• metodi di analisi e (moderni) mezzi di<br />

comunicazione;<br />

• tendenze e sviluppi<br />

Analizza le informazioni utili relative al mercato, ai finanziamenti,<br />

alle leggi e regolamenti, alla strategia di<br />

crescita ed alla posizione dell’impresa nel mercato. Da<br />

queste informazioni trae conclusioni per la sua strategia<br />

di impresa e per gli obiettivi e la politica aziendale, per<br />

essere in grado di prendere decisioni fondate per l’azienda.<br />

• Produrre informazioni dai<br />

dati<br />

• Trarre conclusioni<br />

• Individuare connessioni<br />

M<br />

Analizzare<br />

Conoscenze di:<br />

• piano d’impresa;<br />

• mercato;<br />

• leggi e regolamenti;<br />

• metodi di analisi e (moderni) mezzi di<br />

comunicazione;<br />

• tendenze e sviluppi<br />

Redige una strategia aziendale e stabilisce gli obiettivi<br />

sulla base di future possibilità per l’azienda e determina<br />

la politica alla luce della strategia commerciale, degli<br />

obiettivi, delle tendenze e degli sviluppi, così che il suo<br />

business possa anticipare gli sviluppi futuro.<br />

• Dimostrare di avere una<br />

visione sul futuro<br />

• Sviluppo di strategie<br />

orientate al futuro<br />

O<br />

Creare ed innovare<br />

158 4 Il sistema delle qualifiche basato sulle competenze

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