MODELLI DI APPRENDIStAtO IN EUROPA: FRANCIA ... - Indire
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APPREN<strong>DI</strong>STA<br />
ASSESSOR<br />
<strong>IN</strong>TERNAL VERIFIER<br />
ESTERNAL EXTERNAL VERIFIER<br />
6 Il processo di certificazione delle competenze<br />
1° livello<br />
assessment<br />
1° livello<br />
assessment<br />
2° livello<br />
verification<br />
2° livello<br />
verification<br />
3° livello<br />
verification<br />
3° livello<br />
verification<br />
Il processo di valutazione incorpora al suo interno una pluralità di microprocessi che in<br />
altre realtà appaiono indipendenti e separati: il processo di monitoraggio dell’apprendimento,<br />
il processo di valutazione delle competenze acquisite e possedute dall’apprendista<br />
e il processo di attestazione delle singole unità di competenza, ecc.<br />
Il processo di valutazione si articola in un insieme di fasi ed attività realizzate lungo un<br />
arco temporale definito, da soggetti con ruoli specificamente individuati. La valutazione,<br />
da un lato, consente al candidato apprendista di dimostrare l’avvenuta acquisizione<br />
delle competenze professionali oggetto di trasferimento; dall’altro lato, i valutatori<br />
prendono visione delle prove ed evidenze appositamente predisposte, le valutano ed<br />
effettuano una prima attestazione delle unità della NVQ. Nel processo complessivo le<br />
certificazioni successive conducono il candidato apprendista alla certificazione finale<br />
della qualificazione professionale, di cui è responsabile la società di certificazione.<br />
La modalità specifica di valutazione e poi certificazione della NVQ determina un primo<br />
riflesso sulla dimensione temporale dell’apprendistato. Il tempo per l’acquisizione<br />
delle qualificazioni oggetto di apprendistato (NVQ, TC, Key Skills) è una dimensione<br />
flessibile: diversamente da quanto osservato in altri paesi non esiste in Gran Bretagna<br />
una durata standard dei programmi di apprendistato. Dato che l’obiettivo principale<br />
dei singoli percorsi è l’acquisizione di una qualifica NVQ, di TC e delle Key Skills previste<br />
dal progetto-quadro specifico, il tempo necessario al raggiungimento di tale obiettivo<br />
può variare da persona a persona, anche all’interno di una stessa azienda.<br />
Nei progetti-quadro di settore è indicato, per ogni programma, un tempo minimo<br />
necessario al raggiungimento delle qualificazioni previste. Nello stesso documento<br />
viene però esplicitato il fatto che tale scala temporale è da considerarsi indicativa, nella<br />
misura in cui il progresso dell’apprendista dipende da un numero elevato di variabili,<br />
sia interne sia esterne all’azienda, sia personali.<br />
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