MODELLI DI APPRENDIStAtO IN EUROPA: FRANCIA ... - Indire
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6 Il monitoraggio e la valutazione<br />
dell’apprendimento<br />
6.1 Il monitoraggio del percorso di formazione<br />
Gli obiettivi di apprendimento relativi all’attività pratica in azienda sono formulati in<br />
stretta correlazione tra l’azienda, il centro di formazione e l’apprendista. Lo strumento<br />
utilizzato per il monitoraggio dell’apprendimento è il Portfolio, predisposto e gestito<br />
dal tutor formativo, sul quale vengono registrate attività e risultati dell’intero percorso.<br />
Tale documento è suddiviso in sezioni: nella prima parte vengono riportati i risultati dei<br />
colloqui tra l’apprendista ed il tutor formativo che avvengono quattro volte l’anno ed il<br />
piano di crescita individuale che gli studenti devono elaborare, indicando i propri obiettivi<br />
a breve e nel lungo termine. Altra sezione del Portfolio accoglie l’Handboek, ossia lo<br />
strumento di registrazione e valutazione dell’apprendimento pratico sul luogo di lavoro.<br />
Per i percorsi in apprendistato l’Handboek è elaborato dai Centri di Expertise; ricalca la<br />
struttura ed i contenuti del dossier di qualifica per consentire, da un lato, una osservazione<br />
costante dell’apprendimento da parte dei docenti e tutor e, dall’altro, per fungere<br />
da linee guida per l’apprendista, così che possa seguire il proprio percorso formativo<br />
passo dopo passo.<br />
A titolo esemplificativo si riporta un esempio dell’Handboek del settore dell’ospitalità,<br />
turismo e industria alimentare, profilo professionale Manager del Front Office – 4°<br />
livello. Nell’Handboek, vengono indicate le unità formative previste nel percorso, che<br />
nel caso preso ad esempio sono: tecniche di front office, tecniche di gestione dell’hotel,<br />
competenze sociali e commerciali del front-office, gestione operativa, business plan e<br />
gestione base di un Help Internet Center; inoltre, viene indicato il numero minimo dei<br />
crediti necessari per ottenere la qualifica (nell’esempio riportato 6 su 10).<br />
Per ogni compito vengono elaborate delle schede di valutazione; ognuna specifica<br />
quali e quante sono le prestazioni da valutare ed il criterio di valutazione. Il criterio<br />
di valutazione, infatti, varia in base alla tipologia di performance prevista per ogni<br />
compito: in alcuni casi si utilizza un sistema binario (presente/non presente), in altri<br />
un sistema che prevede tre gradi di valutazione (non presente/parzialmente presente/<br />
pienamente presente), in altri ancora viene stabilito solo un punteggio massimo, ma<br />
con la decurtazione del punteggio in caso di errori nella prestazione. I punteggi così<br />
6 Il monitoraggio e la valutazione dell’apprendimento<br />
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