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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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LE MYTHE DE LA • CONCENTRATION» 161<br />

Prenons par exemple cette source d'information extrêmement<br />

riche que représente la liste des cinq cents premières<br />

entreprises US publiée chaque année par le magazine<br />

Fortune. Un examen attentif de la collection révèle<br />

que, parmi les cinquante premières qui figuraient sur la<br />

liste en 1947, il n'en reste plus que vingt-quatre en 1977.<br />

Treize des cinquante premières de 1947 ont purement et<br />

simplement disparu de la liste des cent premières entreprises<br />

américaines. En contrepartie, dix-sept des cinquante<br />

premières d'aujourd'hui ne figuraient même pas<br />

dans la liste des cent premières entreprises de 1947.<br />

Détenir une part importante de marché, ou être la première<br />

firme de son secteur, ne protège pas contre tout<br />

revers de fortune et cela est confirmé par les chiffres du<br />

Bureau of Census concernant l'évolution des taux de<br />

concentration sectoriels. On découvre qu'en dix ans, ou<br />

même en cinq ans, les variations de la part de marché des<br />

entreprises dites « dominantes» (les quatre premières de<br />

chaque secteur) peuvent être relativement considérables.<br />

Prenons quelques exemples:<br />

Part de marché des quatre premières entreprises<br />

de chaque secteur<br />

1947 1958 1963 1967 1972 1977<br />

machines à<br />

calculer 83% 73% 59%<br />

phonographes 78 58 48<br />

tubes électroniques<br />

70 55<br />

bOites de<br />

conserve 80 66<br />

fi.bres orgamques<br />

94 84 74<br />

turbines et<br />

générateurs 93 76<br />

Encore une fois, il apparaît clairement que ce n'est pas<br />

le fait de faire plus de 90 % d'un marché qui suffit à vous

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