La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet
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LES GRANDES ENTREPRISES ... 225<br />
mies à l'occasion du cinquantenaire de la publication du livre de BERLE<br />
et MEANS Guin 1983).<br />
II. Cf. J.S. MCGEE, Defense of Industrial Concentration. 1971.<br />
12. Joe S. BAIN, « Relation of Profit-Rate to Industry Concentration:<br />
American Manufacturing, 1936-1940", Quaterly Journal of Economies.<br />
65, août 1951.<br />
13. Richard A. MILLER, «Market Structure and Industrial Performance<br />
», Journal of Industrial Economies. 104, avril 1969.<br />
14. Cité par Dennis CARLTON, dans «Contracts, Price Rigidity and<br />
Market Equilibrium", Journal of Political Economy, octobre 1979.<br />
15. Cité par Steven LUSTGARTEN dans Industrial Concentration and<br />
Inflation. American Enterprise <strong>Institut</strong>e, juin 1975.<br />
16. G. STIGLER et J. KINDAHL, The Behavior of Industrial Priees.<br />
National Bureau of Economic Research, 1970.<br />
17. Armen ALCHIAN, «Information Costs, Pricing and Resource<br />
Unemp10yment", dans E.S. PHELPS, Microeconomie Foundations of<br />
Employment and Inflation Theory. W.W. Norton, 1970.<br />
18. P. David QUALLS, Market Structure and Price-Cost Margin<br />
Flexibility inAmerican Manufacturing. FfC working paper n° l, mars<br />
1977.<br />
19. Steven LUSTGARTEN et Alan 1. MENDELOWITZ, « The Covariability<br />
of Industrial Concentration and Employment Fluctuations ", Journal of<br />
Business. 291, avril 1979.<br />
20. Voir notamment H. DE PODWIN et R. SELDEN, « Business Pricing<br />
Policies and Inflation", Journal of Political Economy. avril 1963, ainsi<br />
que Louis PHLlPS, « Business Pricing Policies and Inflation, some Evidence<br />
from EEC Countries", Journal of Industrial Economies.<br />
novembre 1969.<br />
21. Chiffres cités par Yale BROZEN dans son livre (1982). Chapitre<br />
trois, • Benefits of Concentration". Une étude du Conference Board<br />
révèle que dans les secteurs où d'importantes concentrations ont eu lieu<br />
au début du siècle, les prix ont baissé de 13 % entre 1900 et 1913, puis<br />
monté de 49 % de 1913 à 1925. Si l'on prend maintenant vingt secteurs<br />
où aucune fusion ne s'est déroulée p'endant la grande période de concentration<br />
<strong>industrielle</strong> du début du Siècle, on trouve une hausse de 10 %<br />
pour la période 1900-1913, puis une augmentation de 96 % pour 1913-<br />
1925. De son côté, le professeur Lustgarten montre que, pour la période<br />
1954-1972, les prix ont augmenté de près de cinq points plus vite dans<br />
les soixante-deux secteurs où le taux de concentration a diminué, par<br />
rapport aux vingt-deux industries qui ont au contraire connu un accroissement<br />
de leur niveau de concentration de plus de douze points.<br />
22. Steven LUSTGARTEN, Industrial Concentration. Productivity<br />
Growth and Consumer Welfare. American Enterprise <strong>Institut</strong>e, 1982.<br />
23. Là comme ailleurs, la question n'est pas d'apprécier dans quelle<br />
mesure les pratiques des prix administrés nous éloignent de ce qui se<br />
passerait si le marché fonctionnait selon des normes plus proches du<br />
modèle idéal de fonctionnement des prix que nous décrit la théorie de la<br />
concurrence pure et parfaite, mais de comparer ce qui se passe avec ce<br />
qui se passerait si, dans ce monde concret qui est le nôtre, au lieu de laisser<br />
jouer la liberté de gestion des entreprises, on adoptait un autre sys-