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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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LA THÉORIE ÉCONOMIQUE DES CONTRATS 245<br />

tion ne peut avoir que des conséquences néfastes pour<br />

tous, et leur demander d'accepter de se plier à certains<br />

mécanismes d'autodiscipline. Comment? en incluant<br />

dans les contrats de vente des clauses particulières par<br />

lesquelles ils s'engagent par exemple à renoncer aux techniques<br />

de prix d'appel, à limiter leurs rabais et discounts à<br />

un taux maximal convenu en commun, à consulter leur<br />

fournisseur lorsqu'ils envisagent de procéder à des campagnes<br />

de promotion, à coordonner leurs politiques de<br />

publicité avec les siennes, etc. Avec de telles dispositions,<br />

on n'élimine pas tous les risques, mais on limite les probabilités<br />

de voir apparaître des phénomènes pervers réellement<br />

étendus (comme cela s'est passé sur le marché français<br />

de l'électroménager et de la TV, à la fin des années<br />

1970, lors de la fameuse affaire Thomson-Darty). Malheureusement,<br />

il s'agit de clauses contractuelles généralement<br />

considérées comme contraires à la libre concurrence,<br />

et donc abusives (au sens légal du terme), du fait<br />

qu'elles impliquent une limitation de la liberté de gestion<br />

du distributeur 2.<br />

Seconde réponse: la distribution sélective. C'est le système<br />

des concessionnaires. Le producteur réserve la diffusion<br />

de ses produits à des magasins qui s'engagent à ne<br />

pas vendre d'autres marques que la sienne. De la sorte, la<br />

tentation du «passager clandestin» est définitivement<br />

exorcisée. Souvent couplée avec des accords de franchise<br />

territoriale, cette formule de distribution s'impose plus<br />

particulièrement pour les produits élaborés qui nécessitent<br />

un fort coefficient de service personnel et d'aprèsvente,<br />

et pour lesquels les conseils du distributeur jouent<br />

souvent un rôle déterminant dans la décision d'achat<br />

(exemple de l'automobile). Cependant, là encore, l'histoire<br />

montre que les pouvoirs publics sont beaucoup plus<br />

sensibles aux aspects restrictifs de ces contrats (qu'ils<br />

soupçonnent d'être à la limite du contrat léonin) qu'aux<br />

avantages que nous en retirons en tant que producteurs et<br />

consommateurs.

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