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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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212 LA« NOUVELLE ÉCONOMIE» INDUSTRIELLE<br />

la valeur économique des investissements publicitaires.<br />

Si les dépenses de publicité ne sont pas une simple<br />

dépense courante qui vient grever les frais généraux mais<br />

un «investissement» dont la fonction est d'enrichir le<br />

fonds de commerce de l'entreprise en augmentant sa<br />

notoriété ainsi que la connaissance que le public a de ses<br />

produits et services, pour avoir le véritable profit<br />

" économique », il faut intégrer dans le dénominateur<br />

l'actif" immatériel» que représentent les dépenses publicitaires<br />

investies dans la construction d'une image de<br />

marque ou d'une réputation.<br />

Résultat: le profit «comptable» est une donnée qui<br />

surestime le profit réel des firmes, et cela d'autant plus<br />

que les dépenses de publicité représentent une part<br />

importante du chiffre d'affaires. Ce faisant, les études de<br />

Comanor et Wilson, ainsi que les autres, nous donnent<br />

nécessairement une image fausse fondée sur une évaluation<br />

surestimée de la liaison statistique entre publicité et<br />

profit.<br />

Conscient de cette objection, Leonard Weiss entreprend<br />

un nouveau calcul où il redresse les chiffres en traitant<br />

les dépenses de publicité comme un investissement<br />

amortissable 43. L'étude montre que subsiste toujours une<br />

assez forte corrélation positive entre publicité et rentabilité.<br />

Mais Weiss a lui-même commis une autre erreur: ses<br />

calculs sont fondés sur l'hypothèse d'une durée uniforme<br />

d'amortissement de cinq ans, quel que soit le secteur<br />

considéré. Or, depuis lors, de <strong>nouvelle</strong>s recherches ont<br />

démontré que la durée économique réelle des investissements<br />

publicitaires varie énormément d'une industrie à<br />

l'autre. Dans certaines le rythme de re<strong>nouvelle</strong>ment est<br />

très court; dans d'autres, au contraire, la durée de vie<br />

économique des investissements peut aller jusqu'à dix<br />

années. Dans sa thèse de doctorat de 1974, Robert Arani<br />

an trouve par exemple que le taux de dépréciation<br />

économique des budgets de publicité varie de 6 à 45 %<br />

selon les secteurs 44. Remplaçant alors le taux d'amortissement<br />

forfaitaire utilisé par Weiss, par une estimation des

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