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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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ANNEXES 413<br />

réglementations professionnelles ou <strong>industrielle</strong>s que leurs<br />

administrations édictent, ainsi que de leurs efforts pour mettre<br />

en place des «politiques <strong>industrielle</strong>s ». Ces multiples interventions<br />

faussent en effet le jeu concurrentiel au profit des<br />

entreprises déjà sur place qui bénéficient des complicités politiques<br />

et administratives les mieux établies, au détriment de<br />

tous les concurrents potentiels malheureusement inconnus et<br />

inconnaissables dont les coûts d'entrée sur le marché sont renchéris<br />

par les effets de cette concurrence «déloyale ». C'est<br />

seulement par la mise en place de contraintes institutionnelles<br />

rendant inutiles de telles collusions entre le public et le privé,<br />

que l'on pourra jamais nourrir l'espoir de capter tous les gains<br />

qu'une <strong>économie</strong> de marché concurrentielle devrait dégager.<br />

Les politiques antitrust, qu'elles soient d'origine nationale ou<br />

communautaire, se trompent ainsi de cible. Le problème n'est<br />

pas seulement de faire disparaître les réglementations et interventions<br />

publiques qui creent des obstacles à la libre circulation<br />

des marchandises et des services dans la Communauté.<br />

Plus fondamentalement, il est d'aider l'opinion européenne à<br />

prendre conscience de ce qu'il n'y a jamais de réglementation<br />

« innocente ».<br />

Le raisonnement est simple. Pour le chef d'entreprise, la<br />

concurrence n'est jamais une chose agréable. Mieux vaut en<br />

avoir moins plutôt que plus. C'est humain. Comment peut-il<br />

atteindre cet objectif?<br />

<strong>La</strong> première solution qui vient à l'esprit est de s'entendre<br />

avec les autres. C'est la méthode classique de la collusion, avec<br />

ententes et cartels. Mais comme les partenaires restent toujours<br />

des concurrents, il s'agit d'une strategie en réalité très précaire.<br />

Tout le monde sait que dans ce genre d'accord chacun n'a rien<br />

de plus pressé que de tricher avec ce qu'il vient de signer.<br />

Il existe une seconde technique, plus longue à mettre en<br />

œuvre, plus coûteuse sans doute dans l'immédiat, mais infiniment<br />

plus payante dans le long terme: se tourner vers le marché<br />

politique, et monnayer son argent et son influence électorale<br />

contre la mise en place de législations et de règlements<br />

répondant en principe à des objectifs d'intérêt général, mais<br />

ayant en réalité pour conséquence d'accroître les coûts d'entrée<br />

de nouveaux concurrents. Sion fait le bilan coûts/avantages de<br />

ces deux solutions, il est clair que les entreprises ont beaucoup<br />

plus intérêt à investir massivement sur le marché politique pour<br />

obtenir des réglementations qui les avantagent, qu'à chercher à<br />

se protéger par des pratiques coll us ives d'un genre traditionnel.<br />

Autrefois, les entreprises recherchaient en priorité la protection<br />

des droits de douane. Ce n'est plus possible aujourd'hui, en

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