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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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ANNEXES 427<br />

est le contraire même de ce pourquoi les juges se croyaient précisément<br />

fondés à intervenir.<br />

Un savoir impossible<br />

Ces critiques sont extrêmement importantes. Elles nous permettent<br />

de mieux comprendre pourquoi, par définition, toute<br />

velléité de confier à une autorité extérieure le contrôle, a priori<br />

ou a posteriori, des contrats, est une absurdité intellectuelle.<br />

<strong>La</strong> législation est conçue comme si ceux qui jugent les<br />

contrats, et leur conformité avec la concurrence, étaient des<br />

êtres «omniscients », en mesure d'accéder à la connaissance de<br />

tous les faits pertinents nécessaires pour apprécier, dans chaque<br />

cas d'espèce, les avantages relatifs de telle ou telle solution<br />

commerciale. Ce qui précède nous montre à quel point une telle<br />

attitude est le comble de toute prétention.<br />

Tout d'abord, j'espère avoir démontré que les théories économiques<br />

qui constituent le fonds de commerce des autorités chargées<br />

de la surveillance de la concurrence sont affectées de telles<br />

œillères qu'elles ne permettent pas de comprendre la raison<br />

d'être d'un grand nombre de pratiques contractuelles pourtant<br />

fort répandues. Nos analyses suggèrent que ce n'est pas parce<br />

que les plus hautes autorités administratives ou judiciaires<br />

portent des lunettes qui les empêchent de voir les services que<br />

ces pratiques rendent aux partenaires qu'elles sont nécessairement<br />

à condamner.<br />

Ensuite, il apparaît clairement que les facteurs qui interviennent<br />

pour déterminer les avantages et inconvénients relatifs<br />

aux diverses solutions d'organisation commerciale, sont si nombreux,<br />

et dépendent tellement de circonstances ou de conditions<br />

spécifiques liées à des éléments eux-mêmes souvent on ne peut<br />

plus contingents, qu'il est bien difficile d'imaginer qu'une instance<br />

humaine, même particulièrement «éclairée », puisse<br />

jamais accumuler la somme de savoirs et de connaissances qu'il<br />

lui faudrait pour prétendre dicter aux agents économiques le<br />

contenu, ou même tout simplement les limites de leurs contrats.<br />

Croire qu'il existe un «savoir scientifique» disponible, susceptible<br />

de donner les moyens intellectuels d'une telle action, est le<br />

produit d'une erreur scientiste caractéristique. Cette observation<br />

s'appuie notamment sur le fait que nombre de ces facteurs<br />

qui interviennent de façon cruciale dans la détermination des<br />

coûts et avantages relatifs des différentes solutions, relèvent<br />

eux-mêmes d'éléments dont on peut montrer qu'il n'y a vraisemblablement<br />

aucune chance qu'on puisse un jour les voir exp ri-

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