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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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ANNEXES 419<br />

clair que le principe de l'investissement de marque ne peut<br />

rendre les services qu'en attend une <strong>économie</strong> <strong>industrielle</strong> évoluée<br />

que s'il est possible d'éliminer cette autre forme de « passager<br />

clandestin ».<br />

C'est précisément pour répondre à ces problèmes de «passagers<br />

clandestins », créés par le développement des investissements<br />

de marque, que se sont développés les concepts de distribution<br />

exclusive et/ou de distribution sélective.<br />

Prenons un produit }?Our lequel semble s'imposer une politique<br />

de distribution selective. Il n'en découle pas nécessairement<br />

que la seule forme d'organisation commerciale envisageable<br />

passe par la constitution d'un réseau de distributeurs<br />

indépendants, mais agréés. Une autre formule possible est celle<br />

de l'intégration où les commerçants ne sont que des gérants salariés<br />

de magasins, succursales ou filiales.<br />

<strong>La</strong> constitution d'un réseau de magasins intégrés, nous dit-on,<br />

coûte cher, très cher. Cela impose l'immobilisation de capitaux<br />

importants, qui dépassent souvent les moyens de la firme. D'où<br />

la préférence pour la mise en place de réseaux de commerçants<br />

franchisés qUI s'équipent avec leurs propres capitaux, et sous<br />

leur propre responsabilité financière, tout en acceptant de se<br />

placer sous une discipline commune. C'est ce« pooling" de capitaux<br />

individuels, au bénéfice d'un système de gestion de la distribution<br />

plus ou moins centralisé, qui représenterait le principal<br />

attrait de la franchise comme formule d'organisation commerciale<br />

lorsque l'exclusivité et/ou la sélectivité s'imposent.<br />

Il est vrai que cette explication est d'autant plus plausible<br />

qu'on se situe dans un pays où, pour des raisons institutionnelles,<br />

le marché des capitaux est particulièrement étroit et rigide<br />

(comme c'était le cas en France). Mais, nous ne croyons pas à<br />

son universalité pour des raisons liées à la théorie moderne du<br />

capital. Celle-ci nous enseigne en effet que, plutôt que de<br />

concentrer tous leurs avoirs sur la propriéte d'un seul point de<br />

vente, les investisseurs individuels gagneraient davantage (optimisation<br />

de leurs risques) à placer leur argent chez leur fournisseur<br />

(en obligations par exemple), quitte à prendre ensuite la<br />

gérance d'un de ses magasins avec un statut de salarié, bénéficiant<br />

(pourquoi pas 1) d'un mécanisme d'intéressement aux profits<br />

générés par son activité.<br />

<strong>La</strong> véritable explication de la franchise nous est donnée par la<br />

théorie de la relation d'agence, fondement de la théorie<br />

moderne de la firme.<br />

Disposer de son propre réseau de vente a des avantages. Mais<br />

se posent des problèmes de contrôle. Il ne suffit pas de donner<br />

des ordres, de distribuer des instructions, encore faut-il que ceux

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