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La nouvelle économie industrielle - Institut Coppet

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LA THÉORIE ÉCONOMIQUE DES CONTRATS 273<br />

dans l'automobile qu'il s'agit d'un secteur où les producteurs<br />

font, pour les raisons que nous venons de voir,<br />

d'importants efforts de promotion de l'image de marque.<br />

Accepter de vendre ses produits par le canal de distributeurs<br />

multimarques revient à prendre un risque énorme de<br />

voir ses concurrents se comporter en « passagers clandestins»<br />

sur ses dépenses de publicité et de promotion. D'où la<br />

préférence pour la distribution monomarque, caractéristique<br />

du système de la concession.<br />

L'exclusivité territoriale garantit au revendeur le bénéfice<br />

d'une rente géographique qui, normalement, est<br />

conçue pour l'inciter à faire l'effort d'équipement nécessaire.<br />

Mais elle a aussi ses inconvénients. <strong>La</strong> rente de situation<br />

ainsi accordée au distributeur est le produit des investissements<br />

commerciaux du fabricant. A ce titre, c'est lui<br />

qui en est le véritable « propriétaire ». Si rien n'est prévu<br />

pour affirmer ses « droits de propriété» sur les retombées<br />

financières de ses décisions, on a une situation où le distributeur<br />

bénéficie d'une position de « passager clandestin»<br />

travaillant gracieusement sur les investissements de son<br />

fournisseur. Conséquence: puisque c'est quelqu'un d'autre<br />

(le détaillant) qui recueille les fruits de sa politique de<br />

marque, la rationalité économique la plus simple lui dicte<br />

d'arrêter les frais. <strong>La</strong> marque ayant une fonction économique<br />

utile (elle est à la fois un condensé d'information et<br />

une garantie de suivi et de qualité), le fait que le producteur<br />

n'investisse plus représente une perte pour le consommateur.<br />

Qu'il s'agisse des autres constructeurs, ou même<br />

seulement de ses distributeurs particuliers, tout « passager<br />

clandestin» entraîne un coût social.<br />

Comment corriger cette situation? Si le marché national<br />

est homogène, il n'y a guère de problème. Il suffit que le<br />

fabricant facture aux détaillants un prix de cession qui<br />

inclut le paiement d'une charge couvrant la valeur de<br />

l'accès protégé au capital de notoriété de la marque. Si le<br />

distributeur fait lui-même des efforts de promotion<br />

commerciale, le monopole territorial lui garantit qu'il sera<br />

seul à bénéficier de leurs retombées. Tant pour le fabricant

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