13.07.2015 Views

L'analyse de l'activité dans l'enseignement et l'apprentissage d'une ...

L'analyse de l'activité dans l'enseignement et l'apprentissage d'une ...

L'analyse de l'activité dans l'enseignement et l'apprentissage d'une ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TROISIEME PARTIE : RECHERCHES SUR LA MOTIVATIONFrançoise RABY-HDR Volume 1 – Synthèse-‣ La perception du contrôle comportemental : le sentiment <strong>de</strong> facilité ou <strong>de</strong> difficultépour réaliser le comportement. En d’autres termes, il faut avoir l’impression qu’on peutmaîtriser le résultat pour fournir l’effort <strong>de</strong> commencer à le réaliser ;‣ Il faut aussi venir à bout <strong>de</strong> forces négatives qui entrent en compétition avec l’effort <strong>et</strong>le désir : distractions ou obstacles ;‣ Enfin, élément particulièrement important pour nous, l’anticipation <strong>de</strong>s conséquencesd’une non action (sanction, échec).La phase opératoireLe groupe le plus important concerne le processus d’appréciation (appraisal). Vient ensuitel’efficacité du processus <strong>de</strong> contrôle, l’impact <strong>de</strong> forces extérieures, comme le professeur ou lepair, au cours <strong>de</strong> l’action.La valeur <strong>de</strong> l’expérienceLa perception <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> l’expérience d’apprentissage puise <strong>dans</strong> <strong>de</strong>s sentiments divers,comme l’impression que l’activité requise produit <strong>de</strong> la nouveauté <strong>et</strong> du plaisir ou qu’ellesatisfait un besoin linguistique, culturel ou social.La perception <strong>de</strong> l’efficacitéLa perception d’une relation efficace entre action <strong>et</strong> résultat <strong>et</strong>, éventuellement, d’unprogrès. On peut voir <strong>dans</strong> les questionnaires sur quoi porte le progrès pour les élèves parrapport aux trois domaines <strong>de</strong> tâche. La perception du coût cognitif ou affectif : la chargecognitive est-elle trop gran<strong>de</strong> ? La prise <strong>de</strong> risque est-elle trop importante ?Les mécanismes <strong>de</strong> contrôleLa possibilité d’une régulation satisfaisante : sentiment d’autonomie, capacité à m<strong>et</strong>tre enœuvre une stratégie efficace ou à utiliser les ressources <strong>et</strong> les instruments pour corriger lastratégie en cours <strong>de</strong> l’activité.226

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!