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L'analyse de l'activité dans l'enseignement et l'apprentissage d'une ...

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PREMIÈRE PARTIE – UN PARCOURS, LA DEMARCHE, LE CADRE CONCEPTUELFrançoise RABY - HDR - Volume 1 - Synthèse2005, version électronique 24 ]. On peut considérer la situation <strong>de</strong> formation commerelevant d’un plus haut niveau d’organisation que la situation d’enseignement oud’apprentissage. Elle perm<strong>et</strong>, notamment, <strong>de</strong> modéliser la mise en œuvre d’undispositif <strong>de</strong> formation incluant les trois dimensions (élèves, enseignants <strong>et</strong> leursinteractions) <strong>et</strong> d’analyser ensuite les écarts entre le modèle <strong>et</strong> la mise en œuvre dudispositif sur le terrain. [ESCALE, Doc. 22-26, T1]. Enfin, la notion même <strong>de</strong>« formation » débor<strong>de</strong> le cadre <strong>de</strong> l’apprentissage <strong>de</strong> la LVE tel qu’il est souventconçu par les travaux cognitivistes. Elle perm<strong>et</strong> d’inclure <strong>dans</strong> le travail les facteursaffectifs <strong>et</strong> sociaux du travail, le savoir être, le savoir communiquer <strong>et</strong> le savoir agir.Situations d’apprentissage <strong>et</strong> situations d’enseignementLes situations d’apprentissage ou d’enseignement confrontent l’apprenant oul’enseignant <strong>de</strong> langue à une tâche. On utilise le terme apprentissage ouenseignement selon le point <strong>de</strong> vue adopté par le chercheur <strong>et</strong>, <strong>dans</strong> chaque cas, lesautres acteurs <strong>de</strong> la formation sont vus comme <strong>de</strong>s conditions externes <strong>de</strong> la tâche[Doc. 1, p. 8, Doc. 12, p. 250, T1]. J’ai analysé ces tâches d’un point <strong>de</strong> vuedynamique, en en décomposant les phases <strong>de</strong> planification, d’élaboration <strong>et</strong> <strong>de</strong>contrôle. In fine, j’ai cherché à savoir comment les acteurs <strong>de</strong> la formationélaboraient <strong>de</strong>s stratégies <strong>et</strong> comment ils transformaient ces stratégies en règlesd’apprentissage ou d’enseignement.Ces situations d’apprentissage ou d’enseignement possè<strong>de</strong>nt une autrecaractéristique : elles font apparaître <strong>de</strong>s différences, ou variables, par rapport à unesituation <strong>de</strong> travail professionnelle donnée. Il s’agit essentiellement <strong>de</strong> la variabl<strong>et</strong>emps, <strong>de</strong> la variable connaissance/compétence <strong>et</strong> enfin <strong>de</strong> la variable but. Ceci estvrai pour les apprenants <strong>de</strong> langue mais également pour les professeurs en formation[Doc. 2, p. 25, Doc. 4, p. 83, T1 ; Doc. 28, p. 201, T3].24 La version longue <strong>de</strong> c<strong>et</strong> article a reçu l’autorisation <strong>de</strong>s éditeurs pour être mise en ligne sur leWeb à http://www.grenoble.iufm.fr/fraby/PUBLICATIONS/ergonomic%20research.pdf75

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