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L'analyse de l'activité dans l'enseignement et l'apprentissage d'une ...

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PREMIÈRE PARTIE – UN PARCOURS, LA DEMARCHE, LE CADRE CONCEPTUELFrançoise RABY - HDR - Volume 1 - SynthèseChapitre 2 L’ergonomie cognitive <strong>de</strong> la LVE : unedémarche pour analyser l’activitéL’ergonomie est une discipline relativement récente. Le terme vient du grecErgon, le travail, <strong>et</strong> Nomos, la règle. Étymologiquement, donc, ergonomiesignifie science du travail. Spérandio [1991, p. 1] nous apprend que le termesemble avoir été inventé en 1857 par un naturaliste polonais, auteur d’un Précisd’ergonomie ou <strong>de</strong> la science du travail basée sur <strong>de</strong>s vérités tirées <strong>de</strong>s sciences<strong>de</strong> la nature. Il s’agit donc, comme <strong>dans</strong> toute démarche scientifique, <strong>de</strong>rechercher les invariants <strong>de</strong>s conduites humaines au travail qui constitueraientles lois du travail humain.La démarche ergonomiqueLe diagnostic <strong>et</strong> l’interventionL’ergonomie a souvent été également présentée comme une science <strong>de</strong>l’intervention réparatrice, l’ergonome étant, en quelque sorte, le troubleshooter,celui qui va fusiller le problème à l’ai<strong>de</strong> d’un bon diagnostic <strong>et</strong> d’un bon plan <strong>de</strong>réparation. C<strong>et</strong>te conception dérive <strong>de</strong> l’histoire <strong>de</strong> la discipline : il est vraiqu’historiquement, l’ergonomie s’est développée comme un moyen <strong>de</strong> remédieraux dysfonctionnements du travail <strong>dans</strong> le cadre <strong>de</strong> ce qu’il était convenud’appeler le système homme-machine. Partout <strong>dans</strong> le mon<strong>de</strong> industrialisé,l’environnement <strong>de</strong>s suj<strong>et</strong>s au travail ne cesse <strong>de</strong> se transformer <strong>dans</strong> le sensd’une médiation toujours plus gran<strong>de</strong> entre le travailleur <strong>et</strong> l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> son travail,via l’utilisation <strong>de</strong> machines <strong>de</strong> plus en plus complexes. Or, les décalagesexistant entre les capacités <strong>de</strong> l’homme au travail en train d’interagir avec les32

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