Download tese - Setor de Ciências Humanas UFPR - Universidade ...

O capitão sentia o peso da cobrança do coronel, a repassava para seu elemento
executante, o sargento, mas este não a absorvia como deveria, muito menos a executava.
Quando Barriles a executou, o capitão – aliviado por recuperar sua plena autoridade de
comandante de companhia, aos olhos do coronel comandante do Regimento – sentiu-se
obrigado a recompensar o cabo, ainda recruta, pela sua boa vontade.
203
Porque o Andrade não fazia nada disso (…). Foi o primeiro comandante de
subunidade que entregou para o comandante do Regimento com tudo certo, com
viatura, pneu... Ganhou um elogio do comandante do Regimento. Ficou... e eu fiquei
(BARRILES, 2011).
c. Distinções sociais e carreira
As expectativas de um cabo recruta quanto ao seu futuro no Exército criaram nele
um campo de forças que dificultava a sua recusa a qualquer tarefa. O cabo recruta sabia que
suas potencialidades de ganhos e de perdas no Exército estavam ligadas diretamente às
qualidades pessoais e aptidões profissionais que podia mostrar a seus superiores.
Em outro plano, isso indica também que a dinâmica entre as ordens e as suas
execuções no cotidiano dos quartéis parece não ser tão rígida quanto pretende o idealismo do
discurso oficial do Exército e daqueles que o representam, mesmo na informalidade.
Parece haver escolhas individuais nesse processo que compreende um jogo a vários
níveis, entre ordens, execuções e desobediências. Parece que nem tudo se definia em termos
de coerção e medo de punições. Havia fatores subjetivos que influenciavam no processo, tais
como a maneira como eram expedidas as ordens, o alvo das ordens, as capacidades pessoais
dos executantes em cumpri-las, o grau de socialização do executante e a sua potencialidade
em recusá-las. Havia também escolhas dos executantes em cumprir total, parcialmente ou,
ainda, não cumprir integralmente as ordens recebidas.
É dizer o óbvio que os processos que envolviam as ordens e as execuções das tarefas
no ambiente militar pareciam ser influenciados pelas características relacionais humanas
muito mais do que gostaria de fazer crer o cartesiano e frio discurso institucional. O
automatismo desse processo seria tão desejável quanto improvável na vida prática. Assim
como qualquer outra atividade relacional humana, as ordens militares obedeciam também a
critérios subjetivos inerentes às relações humanas, não somente a critérios objetivamente