Download tese - Setor de Ciências Humanas UFPR - Universidade ...

mal”. Aquele oficial teria respondido que Oliveira seria “muito novo” (OLIVEIRA, 2011),
por isso não entendia o que estava acontecendo. 326
Perspicaz, o depoente percebera uma tendência de comando, por parte do oficial, em
manipular tensões profissionais e sociais já latentes, possivelmente potencializando-as, a fim
de desagregar o grupo dos sargentos, utilizando essa desagregação em proveito das reservas
de poder do grupo dos oficiais.
Uma estratégia nada nova, quando se trata de figurações de grupos com reservas de
poder muito diferentes, em que um deles é um “estabelecido” e outro um “outsider”, na
tipologia eliasiana. Elias ensina a importância da coesão dos grupos para sua maior ou menor
reserva de poder. Em sua pesquisa, concluíra que “um grupo tem um índice de coesão mais
alto que o outro, e essa integração diferencial contribui para seu excedente de poder” (ELIAS,
2000, p. 22). Logo, a desarticulação dos “outsiders” torna-se fator preponderante à
manutenção dos baixos níveis de poder dos “estabelecidos”. As oportunidades em que a
dispersão dos grupos “outsiders” pode ser explorada ou potencializada pelos “estabelecidos”,
são excelentes estratagemas de controle e manutenção dos baixos níveis de poder dos
“outsiders”.
As relações de poder entre os grupos da figuração militar demonstram a eficiência
desse modelo. Entre os oficiais e os sargentos, o modelo relacional na década de 1970 não era
um dos mais humanos. O tratamento entre os círculos hierárquicos, de um modo geral, “era
ríspido” (OLIVEIRA, 2011). Evitava-se a aproximação entre membros de grupos diferentes,
talvez pelo temor em haver algum tipo de quebra de disciplina e “promiscuidade” 327
hierárquica.
O contexto da socialização militar dos sargentos da década de 1960, muito atrelada
326 Para o general Antônio Carlos Muricy, seria “da técnica da guerra revolucionária, tal como foi concebida
pelos técnicos comunistas, de Lenin a Mao Tse Tung, passando por Bukarin e outros, que, quando não se
pode atrair as forças armadas, é necessário desagregá-las, fazer lavrar a indisciplina, desmoralizar seus
chefes, dividi-las, lançando oficiais contra oficiais, sargentos contra sargentos, sargentos contra oficiais.”
MURICY, Antônio Carlos da Silva. Antônio Carlos Murici I (depoimento, 1981). Rio de Janeiro, CPDOC,
1993.
327 O Regulamento Interno e dos Serviços Gerais, de 09 de agosto de 1957, em seu artigo nº 354, ao comentar
sobre competições e brincadeiras desportivas desaconselhava a sua prática com os círculos hierárquicos
mesclados. O texto diz que “embora seja de interêsse para o Exército que todos os militares se mantenham
física, moral e intelectualmente capazes, pelo cultivo dos jogos esportivos mais aconselháveis e pela boa
apresentação nos meios sociais, é, no entanto, inconveniente a sua prática em promiscuidade, pelos sérios
prejuízos que traz à disciplina e à compostura a manter em qualquer situação.” Decreto nº 42018, de 09 de
agosto de 1957. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/1950-1969/D42018.htm;
Acesso em 11 Mai 2010.
228