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do que um coronel comandante de batalhão, por exemplo. Contudo, alguém no papel de
coronel vê-se bem mais obrigado a controlar suas pulsões diante da necessidade do exemplo
aos seus 300 ou 500 subordinados do seu batalhão, do que um sargento comandante de um
grupo de 9 homens.
Certamente, a sazonalidade com a qual um coronel comandante apresenta-se diante
de sua tropa ou de parte dela o abriga desse compromisso durante uma boa parte do seu dia,
mas a necessidade de controle de suas pulsões permanece em estado latente. Esse relativo
distanciamento de seus subordinados é o componente principal daquilo que John Keegan
chamou de “imperativo da afinidade”, que é aquele que condiciona o comando a ser uma
tarefa solitária sendo, pois, que a força das ordens são derivadas daquela aura de mistério com
a qual o comandante se cerca. Para ele, “...o objetivo de tal mistificação é o de aumentar a
incerteza que deve ser vinculada às consequências por sua desobediência.” 28
Diante das suas praças subordinadas mais próximas, por questões funcionais,
geralmente o ordenança ou motorista, vez ou outra, essa necessidade de controle das pulsões
pode apresentar sinais de fluidez, dependendo do grau de confiança e intimidade existente
entre o coronel e o soldado.
Muito mais próximos dos centros de poder, no nível local, principalmente nas
cidades do interior dos estados, alguém que responda pelo papel de coronel deve manter-se,
mesmo durante seus momentos de sociabilidades, representante daquele papel, podendo
abandoná-la somente no seio de seu lar. O comparecimento a cerimoniais deixa a função que
representa sempre em destaque, como membro do Exército. As sociabilidades e o lazer
públicos não podem ser aproveitados em completo relaxamento, sob pena de submeter-se a
registros orais, escritos, fotográficos ou fílmicos indesejáveis à sua reputação e letais à
manutenção do desempenho da sua função social. As figurações dos cabos, sargentos e
tenentes, por exemplo, sofrem essas limitações em intensidades bem menores, por conta de
seus papéis. Um tenente pode ser bem mais espontâneo, um sargento ainda mais, e os cabos
ainda muito mais.
As limitações das pulsões dos coronéis são tanto mais de ordem individual,
ocasionadas também pelo olhar de seus subordinados, ciosos pelo exemplo, do que por conta
do olhar disciplinar de seus superiores, mas por ele também. Seria irreal minimizar o peso do
olhar de seus superiores no controle de um coronel, dadas as perspectivas de carreira e a sua
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KEEGAN, John. A máscara do comando. Rio de Janeiro: Bibliex, 1999. p.358.