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subalternidade dos sargentos, como simples monitores, diante da exclusividade do papel de
instrutores conferido aos oficiais. Um sargento auxiliar de instrução ser considerado o
“melhor instrutor” de uma unidade desafiava a lógica da divisão formal das tarefas entre
oficiais e sargentos e demonstrava uma continuidade dessa situação, apesar da insistência da
alta cúpula em reforçar essas fronteiras após 1964. Os sargentos permaneceram instruindo os
soldados, mesmo não tendo o papel formal e regulamentar de “instrutores”. Essa situação
permaneceu gerando ressentimentos no grupo dos sargentos, da mesma forma que no pósguerra.
Possivelmente a baixa autoestima do grupo, fruto desse ressentimento, é que fazia
com que se fixasse tão fielmente, nas suas memórias, as ocasiões em que sargentos foram
assemelhados aos oficiais, em determinados aspectos, principalmente quanto a comandarem
pelotões, a darem instruções aos recrutas ou mesmo ensinarem algum oficial determinadas
minúcias de suas atividades. Barriles faz questão de frisar que abandonou a tropa somente em
1978, passando seu pelotão “para um 1º tenente da Academia” (BARRILES, 2011). Naquele
momento, funcionalmente, um 1º sargento equivalia-se a um 1º tenente.
O ressentimento entre oficiais e sargentos, além de aflorar funcionalmente nas
condições das mais variadas, toca também no seio familiar. O sargento Barriles saiu da tropa
em Santa Rosa, em 1978, sendo transferido para o Colégio Militar de Curitiba, para ser
monitor de alunos. O antigo tropeiro traria aos alunos do colégio a mesma rudeza disciplinar
com a qual estava acostumado a infligir aos recrutas que comandava:
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Aí eu começo a pegar no pé, fui ameaçado uma vez e, outra vez, levei uma
advertência. Mas eu falei pro comandante do... é meu jeito de trabalhar, trabalhei
sempre assim na tropa e não vou passar a mão na cabeça de aluno relapso!
(BARRILES, 2011).
Por causa dessas supostas perseguições aos filhos de oficiais, Barriles fora punido
com uma advertência pública entre oficiais e sargentos, feita em uma reunião. Segundo ele,
cobrava rigorosamente, também, de filhos de sargentos, chegando a se indispor com colegas
do mesmo círculo, que tinham filhos no colégio. Mas a sua punição deveu-se somente por
perseguir “filho de oficial”, no sentido de que talvez tivesse que prestar a eles um tratamento
melhor que aos filhos de praças e civis.
Os melindres entre os grupos de sargentos e oficiais podiam ser, no nível individual,
negociáveis, de acordo com a personalidade dos indivíduos em questão. Perfis autoritários e