Download tese - Setor de Ciências Humanas UFPR - Universidade ...

Não só a APEB, mas mesmo os sargentos individualmente, no final da década de
1990, começaram a assumir um papel mais representativo de luta por seus direitos. Um
conflito contínuo, como fala Elias, que, nesse sentido, forçou um importante deslocamento de
poderes em favor do grupo outsider, deslocamento de forças que tivera o suporte de
instituições fora do ambiente relacional, particularmente os órgãos de imprensa e do Poder
Judiciário.
Norbert Elias nos ajuda a explicar esse quadro relacional e a consequente retaliação
dele advinda, por parte do grupo dos sargentos. Segundo ele,
292
a capacidade de estigmatizar diminui ou até se inverte, quando um grupo deixa de
estar em condições de manter seu monopólio das principais fontes de poder
existentes numa sociedade e de excluir da participação nessas fontes outros grupos
interdependentes – os antigos outsiders. Tão logo diminuem as disparidades de força
ou, em outras palavras, a desigualdade do equilíbrio de poder, os antigos grupos
outsiders, por sua vez, tendem a retaliar (ELIAS, 2000, p. 24).
As retaliações vieram com ainda mais poder, pois foram graças a elas que alguns
regulamentos militares foram alterados, em benefício das praças. Contudo, há um paradoxo
que envolve essa relação entre “estabelecidos” e “outsiders”, intimamente relacionada à
natural interdependência entre os dois grupos e ao passado de maior dependência dos
sargentos, em relação aos oficiais.
Como uma espécie de efeito de trava, o grupo tem obtido um excedente maior de
poder, não obstante, sem o preparo para geri-lo, mesmo internamente, dentro do grupo, e
levá-lo a termo, em todos os seus matizes. Devido a uma maior autodeterminação do grupo
dos sargentos, em seus afazeres cotidianos e, não acostumados a tal, os sargentos parecem
esperar dos oficiais uma ação mais enérgica, nos casos relacionados aos sargentos –
considerados pelo grupo, e também pelos oficiais – pouco afetos ao trabalho. Estes parecem
ser reputados pelo depoente como deletérios à harmonia do grupo dos sargentos, pois,
segundo o depoente, perante todo o grupo, de um modo geral, “eles se dão bem” (Entrevista
5). Significa isso que, na vida prática, possuem a regalia de não trabalharem como os demais
e de não responderem disciplinarmente por seu baixo rendimento laboral. Na insuficiência da
autodisciplina de alguns e na ausência de uma compressão moral mais efetiva, por parte de
elementos mais graduados do próprio grupo, os sargentos parecem esperar que os oficiais
exerçam sua autoridade de uma maneira mais incisiva e constante, a fim de conduzir os
indolentes a uma maior disponibilidade ao trabalho. O depoente não encara essa função como