Relatório&Contas - CTT

Relatório&Contas Grupo CTT 2011Anexo II Relatório de Sustentabilidade396A maioria dos trabalhadores (97,4%) encontra-se em regime de tempointegral . Do universo das mulheres, 3,8% trabalham em regimede part-time e o valor correspondente para os homens é de 2%.Tabela 16 Número e percentagem de efetivos e contratados por género e regime de trabalhoMasculino Feminino Total GlobalEfetivos Contratados Total M Efetivos Contratados Total FFull-time 7 493 99,9% 238 61,2% 7 731 98,0% 3 742 98,1% 135 62,5% 3 877 96,2% 11 608 97,4%Part-time 9 0,1% 151 38,8% 160 2,0% 74 1,9% 81 37,5% 155 3,8% 315 2,6%Total 7 502 95,1% 389 4,9% 7 891 66,2% 3 816 94,6% 216 5,4% 4 032 33,8% 11 923 100,0%Os locais de trabalho são dispersos por todo o território nacional, Espanhae África. A repartição do número de trabalhadores por regiãoacompanha sensivelmente os valores da concentração demográfica,uma vez que a empresa distribui os seus serviços por todo o territórionacional (ver glossário).Objetivo 2012Redução do absentismo para 7%2.6.2 Práticas laborais e de recrutamento e seleçãoA taxa global de absentismo , que considera os motivos nomeadamentede doença, sinistralidade laboral, atividade em estruturas representativasde trabalhadores (Organizações Sindicais e Comissãode Trabalhadores), ausências ao abrigo do estatuto de trabalhador--estudante, greves, maternidade e outros motivos, foi de 7,2% em2011. Esta taxa reflete um decréscimo de 0,4%, em relação ao anotransato. Verificou-se uma redução nas principais causas: doença,sinistralidade laboral e maternidade. A greve representou 0,15% e aatividade sindical 0,57% (0,56% em 2010).A nível da oferta de trabalho, continuaram a privilegiar-se as oportunidadesdirigidas a jovens à procura do 1º emprego e a desempregadosde longa duração. A utilização do Facebook, iniciada em 2010,continuou a proporcionar bons resultados, sobretudo a nível dascandidaturas da população mais jovem.Neste ano foram celebrados 2 057 contratos a termo e 867 contratosde trabalho temporário que possibilitaram a muitos jovenso seu primeiro contacto com o mundo do trabalho e o regresso dedesempregados à vida ativa.Continuando a colaboração com um conjunto de escolas de referênciaforam celebrados 28 contratos de estágio , 17 dos quais curriculares.A concessão de estágios insere-se na política de ligação daempresa aos sistemas de ensino e formação e de promoção da melhoriadas qualificações profissionais. Dois dos estágios curricularesforam concedidos a jovens com necessidades educativas especiais.Nestes casos foi desenvolvido um trabalho de grande inter-relaçãoentre a escola, a família e o orientador dos CTT responsável pelo seuacolhimento e integração.2.6.3 Gestão Integrada do capital humanoO aproveitamento do potencial humano do Grupo CTT e o recurso aformas de prestação de trabalho mais flexíveis em função do tráfegopostal continuam a fazer parte das orientações relativas à gestãodos recursos humanos.Fomentou-se a mobilidade e a flexibilidade entre as empresas doGrupo, através das cedências de pessoal, sobretudo de quadrossuperiores, entre empresas do Grupo, incluindo as sedeadas no estrangeiro.As 38 oportunidades de mobilidade e progressão a nívelinterno e as 5 a nível internacional que foram divulgadas suscitaram265 e 20 candidaturas, respetivamente.Deu-se continuidade ao processo de recolocação de pessoal, com16 novas atribuições de posto de trabalho, 193 acordos de suspensãoe 32 acordos de rescisão do contrato de trabalho.Prosseguindo a política de melhoria da qualificação dos RecursosHumanos, procedeu-se à mudança extraordinária de categoria profissionalde 258 trabalhadores e à mudança nos graus de qualificaçãode 161 Quadros Superiores, em ambos os casos sem valorizaçãoremuneratória, em cumprimento do disposto no Orçamento deEstado. Estas mudanças obedeceram a um conjunto de requisitos,como a necessidade funcional e organizacional, a avaliação dodesempenho e a apreciação do potencial e competências para odesempenho de funções com um nível de qualificação mais elevado.