поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.4. Залучення додаткових ресурсів для<br />
підтримки та розвитку школи<br />
«Після важкого періоду, коли ми ледве не загубили школу й<br />
провели вдалу кампанію із її збереження, прийшов новий директор. Вона<br />
була зацікавлена у функціонуванні школи. Буквально за пару місяців у<br />
наших дітей з’явився новий комп’ютерний клас. За допомогою місцевих<br />
фірм зроблено ремонт та підготовлено школу до нового навчального<br />
року. Якби минулий директор був зацікавлений у розвитку школи та<br />
залучав додаткові кошти, то ситуації із закриттям могло б і не<br />
бути». Цю фразу нам довелося почути під час проведення у рамках<br />
проекту СЦГІ «Вчимося праву – зберігаємо школи» опитувань<br />
представників ініціативних груп, що відстоювали школу від закриття.<br />
Вона підтверджує нашу упевненість у тому, що впровадження<br />
керівництвом школи діяльності із пошуку та залучення додаткових<br />
ресурсів великою мірою зменшує можливий ризик закриття закладу.<br />
Чимало ЗНЗ у різних куточках України можуть навести приклади<br />
успішного досвіду впровадження інноваційної діяльності із залучення<br />
позабюджетних коштів 19. Це позитивно впливає на якість освіти і<br />
робить даний ЗНЗ конкурентоспроможним на ринку освітніх послуг – що<br />
є щитом школи від закриття. Водночас, ті школи, які не намагаються<br />
шукати шляхи виживання та додаткові джерела для розвитку, рано чи<br />
пізно можуть опинитися перед проблемою припинення діяльності. Тому<br />
здійснення командою школи такої функції, як фандрейзинг, є особливо<br />
актуальним у період впровадження владою процесу оптимізації мережі<br />
навчальних закладів.<br />
У літературі, присвяченій зв’язкам із громадськістю, фінансовому<br />
менеджменту, маркетингу та менеджменту навчальних закладів, термін<br />
«фандрейзинг» використовується без перекладу й дослівно<br />
перекладається як збір коштів або зведення у ступінь ресурсів. У нашому<br />
посібнику ми будемо дотримуватися наступного визначення:<br />
фандрейзинг – комплекс різних методів і процедур пошуку<br />
додаткових ресурсів для здійснення соціально значущих<br />
проектів та/або підтримки навчального закладу.<br />
Виходячи з державно-громадського принципу управління<br />
навчальним закладом, кожна громада має незчисленні ресурси для<br />
використання їх у навчальному процесі, а ЗНЗ перетворюється на<br />
осередок розвитку громади як приклад багатоманітності ресурсів. Ми<br />
134