13.05.2015 Views

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Розділ III<br />

3.5. Підвищення репутації та формування<br />

іміджу закладу<br />

У цьому підрозділі ми будемо використовувати такі незвичні для<br />

шкільної галузі поняття як конкурентоздатність, репутація, маркетинг,<br />

ринок... Комусь вони здадуться далекими від такої серйозної мети як<br />

спасіння школи від закриття. Дехто може сказати: до чого тут імідж, треба<br />

думати про те, щоб школу завтра не закрили.<br />

Але спасіння школи – це процес не на один день і навіть не на один<br />

місяць. Процес складний і такий, що забирає багато часу. І треба<br />

зрозуміти, коли його починати: коли вже винесено рішення? коли<br />

селом/районом пішли чутки про майбутнє закриття? чи коли помічаєш,<br />

що кожного вересня у перший клас йде все менше дітей?<br />

Ми вважаємо, що загроза ліквідації навчального закладу в<br />

сучасних умовах економічної нестабільності, частих реформ та<br />

демографічної кризи актуальна для кожної без винятку школи України. Із<br />

однією поправкою: школу, яка налагодила міцні стосунки із партнерами,<br />

веде систематичну фандрейзингову роботу, активно співпрацює із<br />

громадою, переймає нові педагогічні ноу-хау, турбується про свій образ,<br />

просто так не закриєш.<br />

З точки зору іміджелогії, про таку школу можна сказати, що її<br />

колектив свідомо підходить до формування іміджу та проводить<br />

систематичну роботу із його розвитку.<br />

Імідж освітньої установи ми вслід за М. Пискуновим визначаємо<br />

як «емоційно забарвлений образ школи, часто свідомо<br />

сформований, що має цілеспрямовані задані характеристики та<br />

покликаний впливати певною спрямованістю на конкретні<br />

групи соціуму» [9].<br />

Попри те, що наукове підґрунтя ще тільки встановлюється, імідж<br />

як образ вашої школи об’єктивно існує у свідомості людей. Причому, в<br />

будь-якої організації існує імідж незалежно від того, хто над ним працює і<br />

чи працюють над ним взагалі. У разі відпускання питання іміджу на<br />

самоплив він складеться у споживачів (дітей, їх батьків, мешканців<br />

громади тощо) стихійно, і немає жодної гарантії, що він буде адекватним і<br />

сприятливим для установи.<br />

Сприятливий для вашої школи імідж – це сприйняття її як<br />

організації, у якій цінують дітей та колектив, піклуються про кожного<br />

учня, впроваджують новітні методи роботи; організації, яка вдало поєднує<br />

153

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!