поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Розділ III<br />
Звісно, багато чого залежить від вчителя. І у місті, і у селі вистачає<br />
вчителів з різним ставленням до своєї роботи. Вчитель сільської школи<br />
має як додаткові стимули для роботи, так і додаткові стримуючі фактори.<br />
А от кудись поїхати, щоб познайомитися із педагогічними інноваціями,<br />
перейняти прогресивний досвід, сільському вчителеві важче.<br />
Те, що зараз відбувається в українській освіті, можна назвати<br />
інструментальною кризою. Ця криза викликана тим, що старі «знаряддя<br />
праці» доцифрової епохи вже не є ефективними, а нові ми ще не<br />
опанували. Хоч це і звучить парадоксально, але цілком ймовірно: частина<br />
малих шкіл настільки відстали від передових шкіл, що тепер можуть<br />
опинитися ПОПЕРЕДУ! Їм справді є чому вчитись у своїх колег , але вони<br />
можуть і багато чого зробити самостійно, щоб бути самими собою. Їх<br />
перевага в тому, що вони можуть вчитися на чужих помилках і тепер<br />
«зробити прорив у майбутнє» на основі найсучасніших педагогічних<br />
технологій. Їм не потрібно проходити весь тернистий шлях до «школи, яка<br />
не школа». Вони можуть брати вже готове, апробоване і йти далі. І в цьому<br />
їх сила і перевага.<br />
У всьому світі вчительство переживає професійну кризу. У малих<br />
школах України ця криза є кризою у квадраті. Та попри те, що більшість<br />
цих шкіл зациклені на найпримітивніших завданнях власного виживання,<br />
їм таки доведеться зайнятись пошуками нової ролі вчителя в освітньому<br />
процесі з тим, щоб задовольнити потреби учнів цифрової епохи, а заодно і<br />
подбати про власне «щасливе вчителювання».<br />
Нові форми організації роботи у малих школах потребують і нових<br />
підходів до методичної роботи. Якщо у великих школах можлива<br />
ефективна діяльність шкільних методичних об’єднань, то у малих школах<br />
методична робота за предметами і напрямками набуває характеру<br />
неформального спілкування колег.<br />
Варіанти оновлення організаційної структури та місії<br />
школи<br />
Плануючи розвиток школи, слід мати на увазі і варіанти<br />
оновлення її організаційної структури, зокрема можливості створення на її<br />
базі навчально-виховних комплексів, освітніх (інформаційно-ресурсних)<br />
центрів, соціокультурних освітніх центрів (комплексів), закладів сімейного<br />
типу на кшталт «школи-родини», організацію індивідуальноекстернатної,<br />
дистанційної форми навчання тощо.<br />
1. Створення освітніх округів як добровільних об’єднань<br />
загальноосвітніх навчальних закладів різних типів (загальноосвітніх шкіл,<br />
93