13.05.2015 Views

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Розділ II<br />

РОЗДІЛ ІІ.<br />

ВИЯВЛЕННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ ЛІКВІДАЦІЇ ШКОЛИ<br />

Роль вчителя у школі часто асоціюється із функцією виховання та<br />

надання учням базових знань та навичок, а навчальний процес – із<br />

підготовкою навчального матеріалу, перевіркою домашніх завдань та<br />

численними атестаціями. Це практично нівелює якості активного<br />

громадянина у вчителях і, як наслідок, призводить до прийняття<br />

ключових рішень у місцевій громаді без врахування думки вчительської та<br />

учнівської спільнот, ігнорування проблем існуючих проблем шкіл і навіть<br />

закриття навчального закладу.<br />

Однак ліквідацію школи можна передбачити, реалізації рішення<br />

про переведення учнів до школи сусідньої громади можна запобігти, а<br />

органам місцевого самоврядування – показати, що вчителі дбають про<br />

майбутнє школи та якість освіти дітей громади. І це підтверджують<br />

успішні історії збереження шкіл на території малих громад.<br />

На основі аналізу відповідей управлінь освіти ОДА на<br />

інформаційні запити, що були надіслані СЦГІ, ми виділили показники,<br />

якими керуються під час прийняття рішення про ліквідацію ЗНЗ:<br />

• демографічні – кількісний склад учнівського контингенту<br />

закладу, середня наповнюваність класів, аналіз міграції населення,<br />

демографічний прогноз на майбутнє щодо перспектив зміни учнівського<br />

контингенту;<br />

• економічні – економічні показники функціонування закладу<br />

(матеріально-технічний стан приміщень, що потребує значних витрат<br />

коштів відповідного бюджету; потреба значних капіталовкладень на<br />

утримання у належному технічному стані водо- та тепломереж,<br />

обладнання, навчального і медичного устаткування), доцільність його<br />

утримання (зокрема, значне перевищення фінансового нормативу<br />

утримання одного учня);<br />

• організаційно-педагогічні – наявність умов для надання<br />

якісної освіти у зазначеному закладі (стан навчальної бази закладу,<br />

наявність та рівень облаштування навчальних кабінетів, викладацький<br />

склад), відповідність стану приміщення закладу санітарно-гігієнічним<br />

вимогам, можливість організації довезення та забезпечення надання<br />

якісної освіти на базі іншого закладу, наявність поряд опорної школи,<br />

можливість працевлаштування педагогічних працівників в інших<br />

навчальних закладах, які розташовані у найближчих населених пунктах;<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!