поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Розділ II<br />
2.2. Вибір варіанту дій<br />
на основі аналізу зібраної інформації<br />
Інформація має вартість лише тоді, коли вона використовується<br />
для прийняття рішень. У момент використання зібраної інформації для<br />
прийняття рішень ми можемо бути впевненими: інформація отримала<br />
додану вартість.<br />
У попередньому підрозділі ми коротко вказали, що громадська<br />
кампанія зазвичай починається саме зі збору інформації про проблему.<br />
Цьому є пояснення. Будь-які громадські дії, у тому числі і дії і на захист<br />
конституційного права учнів на гідну освіту, потребують чіткого уявлення<br />
кінцевої мети, або кінцевого результату кампанії. Формулювання мети<br />
кампанії – одна із найскладніших частин громадської роботи. Мета<br />
кампанії формулюється зазвичай на основі ретельного аналізу потреб<br />
ініціативної групи, або групи осіб, інтереси яких вона представляє.<br />
Реалізацію потреб групи можна досягти різними способами, одні із яких<br />
більш ефективні, але важчі у реалізації, а інші менш ефективні, але легші<br />
в імплементації.<br />
У даному підрозділі ми ознайомимо вас із аналізом альтернатив –<br />
методом, що допомагає прийняти найбільш оптимальне рішення на базі<br />
інформації, що є у нашому розпорядженні.<br />
Отже, уявімо ситуацію:<br />
У селі N Маньківського району функціонує дев’ятирічна середня<br />
школа. Приміщення школи побудоване у 1905 році і має пічне опалення.<br />
Газопровід знаходиться на відстані 10 метрів від школи. Попри те, що<br />
школі тричі виготовляли документацію на газифікацію приміщення,<br />
ситуація із опаленням у школі не змінилась. Заклад розрахований на 160<br />
школярів, однак на даний момент у школі навчається 71 учень, з<br />
першого вересня очікується, що кількість учнів збільшиться і буде<br />
складати 85 осіб. У планах районної влади перевести учнів школи до<br />
сусідньої школи Y через те, що у школі села N не дотримується<br />
температурний режим. До нової школи школярів планують довозити<br />
автобусом. Відстань до нової школи – 5 км, дорога вкрай аварійна, на<br />
дорозі є зсуви. Педагогічний колектив обіцяють працевлаштувати.<br />
На базі даної інформації необхідно провести аналіз можливих<br />
альтернатив розвитку подій та визначити найбільш прийнятний для<br />
навчання та здоров’я дітей варіант.<br />
79