13.05.2015 Views

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

посібник “Як зберегти школу у власній громаді: керівництво до дії”

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

156<br />

підвищення конкурентоспроможності, залучення інвестицій,<br />

встановлення і розширення партнерських зв’язків.<br />

На практиці дуже часто проблему формування іміджу зводять до<br />

зовнішніх атрибутів. Це спрощене, і тому поверхневе, «косметичне»<br />

рішення. При цьому мало хто розуміє, що цей антураж є лише одним із<br />

чинників, які впливають на масову свідомість і громадську думку, а в<br />

кризових умовах сьогодення цей чинник може набувати і негативного<br />

забарвлення. Тому вплив цих зовнішніх чинників без врахування<br />

громадської думки може призвести до результатів, абсолютно<br />

протилежних очікуваним.<br />

В іміджелогії процес формування іміджу іноді визначається<br />

поняттям «позиціонування». «Позиціонувати» - означає перекласти з<br />

мови товаровиробника на мову споживача товарів і послуг.<br />

Позиціонування - це побудова іміджу з обліком або на основі:<br />

• аналізу мікро- і макросоціуму;<br />

• знання інтересів, потреб, очікувань, вимог певної групи людей,<br />

різних соціальних інститутів, вищих учбових закладів;<br />

• відбору і представлення тих зовнішніх характеристик, які<br />

дозволяють зробити процеси взаємодії школи і інших установ<br />

максимально ефективними;<br />

• знакове, візуальне моделювання, оформлення і представлення<br />

результатів діяльності школи і її підрозділів у зовнішньому середовищі.<br />

Дослідниця І. Лазаренко формування іміджу навчального закладу<br />

пропонує розбивати на рішення управлінських завдань, що мають<br />

наслідком внутрішні зміни та зміни компонентів інформаційних<br />

матеріалів для зовнішнього представництва [6]. Хоча, на наш погляд,<br />

розподіл цих дій вельми умовний, пропонується провести такі внутрішні<br />

зміни:<br />

1) вивчення громадської думки усередині закладу з метою<br />

з’ясування задоволеності працюючих, вихованців, батьків;<br />

2) поширення новин, пов’язаних із розвитком інноваційних<br />

процесів - процесів розробки, впровадження і використання педагогічних<br />

інновацій. При цьому використання інноваційних процесів може<br />

виступати як характеристика життєдіяльності закладу і, при<br />

порівняльному аналізі, як перевага даної установи перед іншими;<br />

3) забезпечення висвітлення подій у діяльності навчального<br />

закладу - встановлення ефективного зворотного зв’язку із зовнішнім<br />

середовищем;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!