поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
поÑÑбник âЯк збеÑегÑи ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð²Ð»Ð°ÑнÑй гÑомадÑ: кеÑÑвниÑÑво до дÑÑâ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
160<br />
суспільно-громадську активність, - адже користь від такого партнерства<br />
повинна бути обопільною.<br />
Засоби масової інформації. ЗМІ є своєрідними посередниками<br />
між школою і суспільством: саме завдяки своєчасному інформуванню про<br />
плани або досягнення школи школа може істотно розширити коло своїх<br />
потенційних партнерів і/або сформувати позитивну думку про себе в очах<br />
тих, що її оточують.<br />
Необхідно зазначити, що характер інформації для різних цільових<br />
груп повинен бути різним.<br />
Отже, кожна з груп сприйняття іміджу буде мати своє унікальне<br />
уявлення про школу. А синтез уявлень про неї різних груп громадськості<br />
створює узагальнююче і ємне уявлення про навчальний заклад. Тому<br />
після аналізу соціальних груп, із якими він взаємодіє, стане можливим<br />
впливати на формування позитивного образу і врахувати інтегральність<br />
поняття іміджу.<br />
Не забувайте, що кінцевим результатом, тобто метою формування<br />
іміджу, є підвищення конкурентоспроможності освітньої установи. А<br />
конкурентоспроможність досягається сформованим відношенням до вас.<br />
Якщо те відношення, яке є у ваших бажаних союзників, вас повністю<br />
влаштовує, можете вважати, що ви досягли своєї мети.<br />
У зв’язку із цим виділимо основні конкурентні переваги<br />
школи із правильно сформованим іміджем у розрізі мінімізації<br />
ризиків її ліквідації:<br />
• позитивні оцінки діяльності, що отримуються від керівництва,<br />
учнів та їх батьків, сторонніх організацій, безпосередньо не пов’язаних із<br />
даною організацією, а також від ЗМІ та персоналу самої організації;<br />
• конкурентоспроможність школи, що висловлюється через<br />
високу якість освітніх послуг, через збереження та примноження<br />
контингенту учнів і персоналу організації;<br />
• авторитет школи, що виявляється в довірі до неї, визнанні її<br />
різними соціальними групами, у тому числі і тими, які не входять до числа<br />
тих, що безпосередньо взаємодіють (мешканці сусідніх громад тощо);<br />
• розвиток професійної компетентності персоналу організації,<br />
забезпечення його психологічної готовності до діяльності, до змін.<br />
Високий рівень організації і самоорганізації, здатність співробітників<br />
продуктивно виконувати професійні функції.