Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

1. Problemanalyse/Defizitorientierung
2. Zielaktualisierung
3. Konkretisierung von Lösungen
4. Kooperative Beziehungsgestaltung
5. Ressourcenorientierung
6. Alternatives Denken/Musterunterbrechung
7. Reframing (Umdeutung)
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Das Ratinginventar Lösungsorientierter Interventionen (RLI) wurde mit dem modifizierten
Gesprächsmodell von Steve de Shazer abgestimmt. In Tab. 2 sind die Überschneidungen und
Unterschiede der beiden Konzeptionen tabellarisch dargestellt.
In der linken Spalte sind die RLI-Items aufgelistet, in der mittleren Spalte die entsprechenden
Phasen des Beratungsmodells des Kurses (siehe Abschnitt 5.4) und in der rechten Spalte die I-
tems des verwendeten Ratingbogens.
Die Dimensionen Problemanalyse und Konkretisierung von Lösungen wurden ohne inhaltliche Ände-
rungen als Items „Problemorientierung“ und „konkrete Schritte in Richtung Lösung“ in das
neue Instrument übernommen. Zielaktualisierung findet sich in Steve de Shazers Modell mit ei-
ner etwas anderen Akzentuierung als „Zielklärung“ wieder.
Die kooperative Beziehungsgestaltung zeigt sich in der lösungsorientierten Gesprächsführung einer-
seits phasenübergreifend, andererseits drückt sie sich explizit darin aus, dass der Berater keine
Ratschläge erteilt, sondern zusammen mit dem Klienten eine passende Lösung erarbeitet. Im
endgültigen Ratingbogen hieß das entsprechende Item „Ratschläge“ und ist bei niedriger Aus-
prägung ein Indikator für kooperative Gesprächsführung.