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Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

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Wichtige Fragen zur Auftragsklärung:<br />

• Was sollte das Ergebnis unserer gemeinsamen Beratung sein?<br />

• Wenn Sie sich etwas wünschen könnten, was sollte hier passieren?<br />

• Woran werden Sie merken, dass ich Ihnen helfen kann?<br />

• Woran würden Sie merken / was müssten wir hier tun, damit sie sagen, dass es sich gelohnt<br />

hat (…dass es sinnvoll war) herzukommen? Oder dass Sie sagen: „das war eine totale<br />

Katastrophe“?<br />

• Warum zu mir? Warum jetzt?<br />

• Was ist meine Rolle? (so nicht wörtlich fragen, eher sich selbst fragen)<br />

• Was ist der „OK-Bereich“ , der so bleiben soll wie es ist?<br />

• Ich würde Ihnen anbieten..... wäre das interessant für Sie?<br />

Prüfen: Unterschiedliche Kontexte: ist das jetzt eine Beratungssituation (d.h. ist der Klient ein<br />

Klient?) Habe ich einen Beratungsauftrag? Wer hat mir einen Auftrag erteilt? Auftragsklärung, soziale<br />

Kontrolle (hat immer Vorrang vor) vs. Beratung<br />

Umgang mit verschiedenen Beziehungsangeboten/Beziehungstypen<br />

1. Besucher:<br />

Es werden keine konkreten P oder Ziele genannt. Wurde geschickt, weiß eigentlich gar nicht, was er<br />

hier soll.<br />

• „Haben Sie eine Idee, warum XY möchte, dass wir ins Gespräch kommen? Und was meinen<br />

Sie zu dieser Idee?“<br />

• „Für wen ist es wichtig, dass Sie heute hier sind?“<br />

• „Wenn sie schon mal da sind, was könnten wir gemeinsam hier tun?“<br />

• „Angenommen, sie wollten eine Beratung/ein Anliegen besprechen, was könnte das sein?“<br />

• Angenommen, Sie hätten Ziele, wie könnten die denn aussehen, was könnte das sein?“<br />

2. Klagender:<br />

Jammert oder beschwert sich über andere, kein Klient in systemischen Sinne, sondern ein<br />

Klagender. Formuliert keine Ziele, zu denen er selbst etwas beitragen könnte.

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