Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

RLI-Item
1. Problemanalyse
/Defizitorientierung
Tab. 2: RLI-Items, Phasen im Beratungsgespräch und Items des modifizierten Ratingbogens
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Die Ressourcenorientierung stellt in vorliegender Konzeption einen übergreifenden Faktor dar. Da
alle Items bei hoher Ausprägung ein ressourcenorientiertes Gespräch abbilden, geht die Res-
sourcenorientierung übergreifend in die Gesamtbewertung mit ein, ohne explizit als Item for-
muliert worden zu sein.
Phase im
Beratungsmodell
Kontaktphase und kurze Problemschilderung
Die Dimension alternatives Denken/Musterunterbrechung finden sich in den lösungsorientierten In-
terventionen a) bis d) wieder (siehe Kapitel 5) und werden durch die Items „Unterschiede und
Ausnahmen“ und „hypothetische Lösung“ abgebildet.
Item im
Ratingbogen
Problemorientierung
2. Zielaktualisierung Zielklärung Zielklärung
3. Konkretisierung von
Lösungen
4. kooperative
Beziehungsgestaltung
5. Ressourcenorientierung
6. alternatives Denken/
Musterunterbrechung
7. Reframing (Umdeutung)
Lösungsgestaltung/konkrete
Maßnahmen
[phasenübergreifend]
explizit in Auftragsklärung
[phasenübergreifend]
Vom Problem zur Lösung:
a) Veränderung vor der Beratung
b) Ausnahmen
c) Hypothetische Lösung
d) Universallösung
[bei Steve de Shazer explizit als
Intervention behandelt]
konkrete Schritte in
Richtung Lösung
Ratschläge
[betrifft alle Items]
Zwei Items:
1) Unterschiede und
Ausnahmen
2) hypothetische Lösung
[nicht explizit Lerninhalt]