Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

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als solche abgefragt werden (Antonovsky, 1997). Jedoch sprechen empirische Befunde eher für
einen Generalfaktor als für die drei Komponenten (Bamberger, 2001). Becker (2006, S. 93) be-
zeichnet das Kohärenzgefühl sogar als stabile Persönlichkeitseigenschaft und führt die un-
scharfe Terminologie Antonovskys auf dessen soziologischen Hintergrund zurück. Anto-
novsky (1990) wiederum sieht den Unterschied zwischen dem Kohärenzsinn und stabilen Per-
sönlichkeitseigenschaften darin, dass sich das Kohärenzerleben erst in Belastungssituationen
zeigt. Im 4. Kapitel wird die Relevanz des Kohärenzgefühles bzw. Kohärenzsinns für die Ge-
sundheit diskutiert.
3.2.3 Theorie der Ressourcenbewahrung von Hobfoll (1989)
Die Theorie der Ressourcenbewahrung von Hobfoll (1989) basiert auf der einfachen Annah-
me, dass Menschen ihre Ressourcen schützen und neue hinzugewinnen wollen. Drohende o-
der tatsächliche Ressourcenverluste sind stressreiche Ereignisse, das heißt Stress entsteht, wenn
der Schutz oder der Zugewinn von Ressourcen vermeintlich oder tatsächlich nicht gelingt.
Dies geht mit einer Erfahrung der Bedrohung einher. Dies kann z.B. passieren, wenn eine Per-
son Ressourcen investiert, um andere Ressourcen dazu zu gewinnen, aber der Gewinn aus-
bleibt. Dieser Aspekt der Theorie ähnelt stark Siegrists (1996) Modell der Gratifikationskrisen.
Auch zur Vermeidung künftiger Ressourcenverluste werden wiederum Ressourcen benötigt.
Hier wird deutlich, warum z.B. sozial benachteiligte bzw. ressourcenschwache Personen stress-
anfälliger sind als ressourcenstarke. Bei Hobfoll wird Stress ausschließlich negativ verstanden.
Anregende Effekte entstehen durch Zugewinn von Ressourcen. Gelingt also der Schutz und
Zugewinn von Ressourcen, ergeben sich positive Effekte auf die Gesundheit des Einzelnen
und der Gemeinschaft.
Zum Gewinn von Ressourcen und deren Schutz werden andere Menschen benötigt. Zwischen
Individuen findet ein Ressourcenaustausch statt. Diese auf den ersten Blick triviale Tatsache
erweitert den Rahmen rein individualistischer Theorien wie z.B. des transaktionalen Stressmodells
(Lazarus & Launier, 1981), indem die interaktionellen Aspekte der Stressentstehung betont
werden. Stress entsteht nicht allein „in der Person“, sondern in erheblichem Maß „zwischen
Personen“. Wenn man sich die Befunde zur sozialen Unterstützung anschaut (siehe Kap.4),
wird die Bedeutung des interpersonellen Austauschs von Ressourcen deutlich. Wird aus diesem
Austausch eine „Einbahnstraße“, so entsteht eine Ressourcenverlustspirale, an deren Ende ein
„Ausgebranntsein“ stehen kann (Buchwald, 2004). Inhaltlich unterscheidet Hobfoll (1989) Ob-
jektressourcen, Bedingungsressourcen, persönliche Ressourcen und Energieressourcen. Abb. 3 verdeutlicht die
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