Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

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tierte personenbezogene Maßnahme gefördert werden können. Damit soll jedoch keine gene-
relle Bevorzugung von personenbezogenen gegenüber organisationsbezogenen Maßnahmen
zum Ausdruck kommen, die am besten Hand in Hand gehen sollten (Semmer, 1997).
Bei den Maßnahmen zur Stressbewältigung bzw. Ressourcenförderung fällt auf, dass diese oft
relativ unspezifisch sind und hier offensichtlich das Phänomen der „outcome equivalence“
greift (Bunce, 1997), das heißt verschiedene Interventionen zum gleichen Ergebnis führen.
Grawe (1994) wies für den Bereich der Psychotherapie unspezifische Wirkfaktoren nach, die
unabhängig von der Therapieschule (z.B. Psychoanalyse versus Verhaltenstherapie) wirksam
sind. Dabei handelt es sich z.B. um empathisches Verstehen und Lösungsorientierung auf der Seite der
Therapeuten und um Kompetenzerwerb auf der Seite der Klienten. Allerdings unterscheiden sich
Interventionen unter anderem in dem Maße, in dem sie in der Lage sind, Ressourcen der Teil-
nehmer zu stärken, mit denen diese wiederum ihre (psychologischen) Grundbedürfnisse besser
befriedigen. Die Effektivität einer solchen Maßnahme auf Ressourcenvariablen ist im Einzelfall
mit maßnahmenbegleitender Diagnostik nachzuweisen. Schließlich ist das Ausmaß, in dem ei-
ne Person in der Lage ist, ihre psychologischen Grundbedürfnisse zu befriedigen, in hohem
Maße mit ihrer psychischen Gesundheit assoziiert (Fries & Grawe, 2006).
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