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Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

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Besprechen der Hausaufgabe<br />

Trainingsblock II<br />

• Was haben Sie beobachtet? Wer hat einen Unterschied im Verhalten festgestellt, wenn<br />

er/sie einen Skalenpunkt höher war? War es ein Unterschied, der einen Unterschied<br />

machte? (kurz erklären: Bedeutungsvoller Unterschied, ein Unterschied der für Euch wichtig<br />

war), Steve de Shazer etc..) Der „Witz“ dabei ist, dass man oft gar nicht genau weiß, welches<br />

Verhalten einen Unterschied macht, manchmal muss man einfach ausprobieren, was<br />

funktioniert und lassen, was nicht funktioniert). Mit welchem Verhalten könntet ihr jetzt auf<br />

der Wohlbefindens oder Beratungskompetenz-Skala einen weiteren Punkt höher kommen?<br />

Sozusagen mehr desselben tun. Könntet ihr das Verhalten beschreiben?<br />

Wie organisiert sich ein Problem:<br />

T h e o r i e<br />

1. Handlungen werden vollzogen, die besser unterlassen blieben. Etwas, das nicht funktioniert,<br />

wird getan<br />

2. Handlungen werden unterlassen, die besser vollzogen würden (z.B. Ambivalenz. Es wird<br />

nachgedacht. Nachdenken verhindert handeln)<br />

„Die Probleme von heute beruhen auf den Lösungen von gestern“. In diesem<br />

lösungsorientierten Sinne sind P Lösungen, nur solche, die nicht oder nicht mehr funktionieren. P als<br />

Lösung für einen internen oder externen Konflikt. Es löst widersprechende Strebungen auf, aber<br />

verursacht hohe Kosten, z.B. Zwänge als Schutz einer Beziehung im Dienste der Loyalität (Loyalität:<br />

Zugehörigkeit, Bindung, Nähe). Dieser Lösungsversuch muss gewürdigt werden! Um etwas zu<br />

ändern, sollten die Vorteile von Nicht-Veränderung und die Nachteile der Veränderung klar sein.<br />

Auswirkungen des P oder L- Verhaltens. Veränderungen sollten sich lohnen.

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