Dissertation Abel - MADOC - Universität Mannheim

(Auftrag kann man sich nur selbst geben, nicht aufgedrückt bekommen, man muss ihn also
annehmen! welchen Auftrag nehme ich an?
• klare Aussage, ob der Patient/Klient überhaupt an etwas arbeiten will, oder er will nur klagen,
jammern, sich über andere beschweren, dann ist er/sie keine Klient in systemischen Sinne
sondern ein Klagender, oder sie weiß überhaupt nicht warum sie hier ist, wurde nur geschickt
dann ist sie ein Besucher. Wie man mit den verschiedenen Beziehungsformen umgeht,
später.
• Abklären der Erwartungen mit dem, was ich als Trainer anbieten kann.
Ü b e r b l i c k auf das gesamte Trainingsprogramm
• Warum ausgerechnet lösungsorientierte Beratung und nicht etwas anderes?
Manchmal ganz vernünftig, zuerst Ursache zu erforschen und dann Lösung zu finden (Bsp.
Fahrradkette zu locker, fester ziehen, P gelöst).Aber Menschen funktionieren als sogenannte
„Nichttriviale“ Maschine, sind also keine Fahrradketten, und wenn mehrere Menschen
zusammen kommen, wird’s noch komplizierter
• Die Konzentration auf die Lösung weg vom Problem = Aufmerksamkeitsfokussierung.
Dadurch werden Kompetenzen aktiviert, auf die man keinen Zugriff hat, die vergessen sind,
wenn man im P ist. Aufmerksamkeitsfokussierung auf P bewirkt, dass mehr Energie in P
geht. Auch wenn wir versuchen uns etwas nicht vorzustellen, stellen wir es uns vor. Die
rechte Gehirnhälfte kann keine Negationen verarbeiten. Versucht z.B. einmal, nicht an einen
weißen Bären zu denken! Deshalb besser an die Lösung zu denken anstatt an das, was
NICHT mehr da sein soll
• Es werden keine Probleme analysiert, sondern Lösungen erarbeitet. Nicht falsch verstehen,
Problem werden nicht verdrängt, sondern positiv in Ziele verwandelt
• Es gibt immer mehr Lösungen als Problem, da für Problem mehrere Lösungen und Problem
= Lösung
Paper P-Kreis austeilen
P r o b l e m e
Fokus auf Problem
keine Besserung
Problem-Teufelskreis
keine kreativen
Lösungen
Ursachen-
Suche
Verteidigung
anklagende
Erklärungen