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Hacking growth_ A estratégia de marketing inovadora das empresas de crescimento mais rápido

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muito eficaz. Embora tenha sido projetado para ser usado por qualquer

equipe ou empresa, seja qual for seu porte, você pode adaptá-lo às

particularidades e necessidades específicas de seu time.

A reunião de crescimento é feita toda terça-feira. Assim, os membros da

equipe têm um dia no começo da semana para finalizar os preparativos.

Na segunda, eles conferem o progresso de testes em andamento para

verificar se algum pode ser concluído ou para reunir dados a fim de

atualizar a equipe durante a reunião. O líder de crescimento faz uma

avaliação da atividade da semana anterior, o que abrange:

• cotejar o número de testes iniciados com a meta de velocidade da

equipe;

• conferir se o analista de dados atualizou todas as principais métricas que

estão sendo monitoradas para informar a equipe sobre seu progresso, o

que pode incluir a distribuição de relatórios;

• reunir dados sobre quaisquer testes que tenham sido concluídos;

• analisar os resultados e fazer um resumo das lições aprendidas com os

experimentos e seus efeitos, tanto positivos como negativos, sobre o

crescimento;

• compilar essas informações e incluí-las na pauta da reunião, que serve

como um documento vivo e é distribuída ao time antecipadamente. Em

certas equipes, a pauta é um arquivo lançado na nuvem (no Google

Docs ou no Dropbox). Já outras usam um wiki interno em um

programa como o Google Sites ou o Confluence ou a intranet da

empresa.

No dia da reunião, que deve durar uma hora, o time de crescimento

obedece à pauta-padrão apresentada a seguir. O líder é responsável tanto

por manter os participantes focados na pauta como pela condução da

reunião de maneira mais geral.

15 MINUTOS: CONFERIR MÉTRICAS E ATUALIZAR A

ÁREA DE FOCO

O líder de crescimento analisa os últimos dados referentes à NSM e aos

outros indicadores importantes, como o progresso em metas de

crescimento de curto prazo na área de foco da equipe. A equipe do

aplicativo da rede de supermercados, por exemplo, pode avaliar a receita

média por usuário na semana e o número de usuários que compraram

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