14.12.2022 Views

Hacking growth_ A estratégia de marketing inovadora das empresas de crescimento mais rápido

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

15 MINUTOS: IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS LIÇÕES

APRENDIDAS COM OS EXPERIMENTOS ANALISADOS

O líder de crescimento e o analista de dados, juntamente com o

responsável por algum teste em particular (como o gerente de produto

encarregado do desenvolvimento de um novo recurso), examinam os

resultados preliminares dos testes lançados, bem como os resultados

conclusivos de experimentos já submetidos a uma análise completa. Tiram

dúvidas (se houver), recebem sugestões para aprofundar a análise e

codificam a avaliação do teste pela equipe para decidir se novas ações são

necessárias ou não.

15 MINUTOS: ESCOLHER TESTES DE CRESCIMENTO

PARA O NOVO CICLO

Os membros do time discutem as candidatas para a próxima bateria de

testes. O líder de crescimento pede a cada um deles uma rápida descrição

das ideias que elegeu. Em seguida, há um breve debate dos méritos de

cada teste. Embora a meta seja chegar a um consenso, se não houver

acordo, o líder bate o martelo. Para cada teste, destaca-se, então, um

“dono”, que será responsável por seu lançamento. Essa escolha é feita pelo

líder com base na experiência de cada integrante da equipe. Por exemplo,

se o teste for de um recurso novo no produto, o responsável será o gerente

de produto; já o vídeo de uma nova campanha publicitária ficará a cargo

do especialista em marketing. Caso seja decidido que vale a pena testar

uma ideia, mas que provavelmente não haverá tempo de lançar o

experimento no ciclo da semana seguinte, o teste é adiado para outra

data, a ser definida quando as equipes relevantes informarem quanto

tempo vão tomar nos devidos preparativos.

5 MINUTOS: ANALISAR O CRESCIMENTO DO

PIPELINE DE IDEIAS

O líder de crescimento informa o número de ideias que estão na fila

esperando para serem consideradas ou testadas. Se esse volume tiver

caído, ele deve incentivar o time a dar mais ideias na semana seguinte.

Reconhecer quem mais contribuiu para o pipeline na semana anterior é

uma ótima forma de motivar todos a continuar sugerindo ideias.

CRESCIMENTO EM SEMANAS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!