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Hacking growth_ A estratégia de marketing inovadora das empresas de crescimento mais rápido

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produto é must-have. 9

COMO SABER SE A RETENÇÃO VAI BEM?

Antes de entrar em detalhes sobre como melhorar a retenção em cada

uma das fases, é importante saber que dados o time de crescimento deve

monitorar e como analisá-los em busca de oportunidades de hacks a serem

testados. Para começar, cada empresa tem um jeito próprio de medir a

taxa de retenção. Isso porque a frequência com que os clientes voltam a

comprar um produto ou a usar um serviço depende, em grande medida,

da natureza do produto ou serviço. Certas coisas queremos ou

necessitamos com frequência; outras, nem tanto. Enquanto o Facebook

quer que o usuário volte todo dia, a Apple sabe que quem compra um

iPhone provavelmente só vai adquirir outro dali a alguns anos (salvo os

fanáticos que correm e compram o modelo novo assim que sai), ou seja, a

Apple só vai descobrir se determinado usuário do iPhone foi retido depois

de três anos ou mais. É por isso, principalmente, que a transformação da

Apple em provedora de serviços usados com seus produtos, e não só de

aparelhos, foi uma estratégia de crescimento tão brilhante, pois permitiu à

empresa capitalizar muito mais seus clientes retidos entre o lançamento de

um produto e outro. A frequência com que o consumidor busca imóveis

em sites como o Zillow também difere daquela com que alguém usa o Yelp

para saber se um restaurante é bom. A frequência de busca e compra de

um colchão será diferente da de um par de sapatos novo.

No caso do e-commerce, o indicador básico da retenção é a taxa de

recompra, que pode ser, por exemplo, o número de vezes por mês que os

clientes fazem uma compra. Muitas empresas de comércio eletrônico

calculam essa taxa em intervalos de 90 dias, mas isso depende do produto

vendido. Já que a maioria das pessoas faz compras de supermercado pelo

menos uma vez por semana, a equipe do aplicativo de nosso exemplo deve

considerar compras com uma frequência maior – a cada dez dias, digamos

– como indicador de uma retenção saudável.

Na hora de definir indicadores de retenção, é importante cotejar seus

resultados com taxas de retenção típicas de produtos ou serviços da

mesma categoria – busque a melhor informação possível gerada por

pesquisas de mercado – e com qualquer outro dado relevante sobre o

desempenho de seus concorrentes. Essa é a única maneira de saber se a

resposta de seus clientes é típica, melhor ou pior do que o esperado. Uma

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