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Hacking growth_ A estratégia de marketing inovadora das empresas de crescimento mais rápido

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aconteceu com o Viddy, aplicativo de vídeo que chegou a valer US$ 370

milhões. Quando uma alteração no algoritmo da rede social fez a

visibilidade do app na plataforma despencar, o número de usuários por

mês caiu rapidamente de 50 milhões para menos de 500 mil, levando seus

criadores a dar fim ao aplicativo. 3

Essa volatilidade não ocorre só no Facebook. Vários outros canais

alteram regularmente as regras, o que pode ter sérias consequências para

o crescimento de empresas que dependem muito da plataforma em

questão para atingir o público desejado. Um canal desses é o Google, que

está sempre ajustando o algoritmo do buscador – volta e meia selando o

destino de companhias que apostam nele como o principal canal de

aquisição de clientes.

Embora o churn de clientes e a perda de mercado devido a um

descuido desses possam ser evitados, o fato é que rupturas radicais – seja

pela chegada de alguma novidade, seja por mudanças nas condições do

mercado em si – às vezes pegam uma empresa totalmente de surpresa e

estão fora de seu controle. A chegada de uma tecnologia disruptiva, como

bloqueadores de anúncios, também pode mudar subitamente a eficácia de

canais de marketing. Com o ritmo da inovação acelerando e tecnologias

espetaculares – como o armazenamento de dados na nuvem e algoritmos

de machine learning para garimpar esses dados – hoje ao alcance de tudo

quanto é empresa, até colossos como Microsoft e Walmart precisam

aprender a ser mais ágeis tanto no desenvolvimento de produtos como no

marketing. Organização nenhuma pode se dar ao luxo de entregar

potenciais clientes de bandeja para os concorrentes. É por isso que tanto

startups recém-nascidas como grandes líderes do mercado estão adotando

o growth hacking.

Um time de crescimento ajuda a manter a empresa alerta,

constantemente de olho em mudanças no comportamento do cliente e

provando ideias novas para crescer. É uma equipe a um só tempo ativa e

proativa. Capaz de detectar os primeiros sinais de alerta, está totalmente

dedicada a adquirir, ativar, reter e monetizar o máximo possível de

clientes – e até mesmo a promover a inovação na busca de novas

oportunidades de crescimento.

Mas, naturalmente, essa equipe é formada de pessoas de carne e osso,

que também podem se deixar acomodar e perder de vista a missão de

crescer ou não enxergar a tempo forças de mercado e tecnologias

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