17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tablo 2’de görüldüğü üzere araştırmaya katılanlar arasında en çok sayı ile temsil<br />

edilen servislerin 9 kişi ile (% 15,3) “Acil” <strong>ve</strong> “Yoğun Bakım” servisleri; en az sayı ile<br />

temsilin ise 3 kişi ile (% 5,1) “İntaniye” servisi olduğu görülmektedir. Araştırmaya<br />

katılanların 5’i (% 8,5) servisini belirtmek istememiştir.<br />

Alt boyutlara ait “Tanımlayıcı İstatistikler” <strong>ve</strong> “Cronbach α Gü<strong>ve</strong>nilirlik Katsayısı”<br />

hesaplanarak Tablo 3’te gösterilmiştir.<br />

Tablo 3. Alt boyutları tanımlayıcı istatistikler <strong>ve</strong> cronbach α gü<strong>ve</strong>nilirlik<br />

katsayıları<br />

Etkileşim<br />

Alt Boyutlar İfade Sayısı Ortalama SS α<br />

İletişim 19 3,74 0,47 0,71<br />

Liderlik 12 3,45 0,76 0,79<br />

Koordinasyon 4 3,29 0,96 0,58<br />

Çatışma Yönetimi 14 2,92 0,70 0,78<br />

<strong>Performans</strong> 8 3,47 0,81 0,73<br />

SS = Standart Sapma, α = Cronbach Alpha Gü<strong>ve</strong>nilirlik Katsayısı<br />

Etkileşimin alt boyutları; iletişim, liderlik <strong>ve</strong> koordinasyon boyutları ortalamasının<br />

3,00’ün üzerinde olması tüm bu boyutların hemşirelerce olumlu olarak<br />

değerlendirildiğini göstermektedir. Çatışma yönetimi boyutu ortalamasının ise 3,00’ın<br />

altında bir ortalamaya sahip olması hastanedeki çatışma yönetimini hemşirelerin<br />

olumsuz olarak değerlendirdiklerini göstermektedir.<br />

En yüksek skorun iletişim boyutunda (3,74 ± 0,47); en düşük skorun ise çatışma<br />

yönetimi boyutunda olduğu görülmektedir (2,92 ± 0,70). <strong>Performans</strong> boyutunun<br />

ortalaması 3,47 ± 0,81 olarak hesaplanmıştır. Bu değer hemşirelerin servislerinin<br />

performanslarını olumlu değerlendirdiklerini göstermektedir.<br />

İletişim (0,71), liderlik (0,79), çatışma yönetimi (0,78) <strong>ve</strong> performans (0,73)<br />

boyutlarının yüksek gü<strong>ve</strong>nilirlik düzeyinde; koordinasyon (0,58) boyutunun ise orta<br />

gü<strong>ve</strong>nilirlik düzeyinde olduğu görülmektedir. Ayrıca 49 ifadeden oluşan doktor <strong>ve</strong><br />

hemşire etkileşiminin Cronbach α gü<strong>ve</strong>nilirlik katsayısı 0,84 olarak hesaplanmıştır<br />

ki bu da etkileşimin gü<strong>ve</strong>nilirliğinin yüksek düzeyde (Akgül, 2005, 384) olduğunu<br />

göstermektedir.<br />

Doktor <strong>ve</strong> hemşire arasındaki etkileşim ile hastanenin performans göstergeleri<br />

arasındaki ilişki parametrik test koşulları sağlanamadığı için, Sperman Korelasyon<br />

Analizi ile incelenmiştir. Analiz sonuçları Tablo 4’te gösterilmiştir.<br />

112

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!