17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

are affiliated the Central Health Group Headship of Yenimahalle, Sincan, Mamak,<br />

Keçiören, Etimesgut, Çankaya and Altındağ district.<br />

In order to set forth the effect of the performance-based supplementary payment<br />

system on healthcare service provision in selected local health centers, qualitati<strong>ve</strong><br />

research method was used. In-depth interviews were made with selected local<br />

health centers’ head doctors and head nurses and three open-ended questions<br />

were asked about the performance-based supplementary payment system.<br />

At the end of the interviews; 18 positi<strong>ve</strong> opinions were recei<strong>ve</strong>d about the effect<br />

of the performance-based contribution payment system on healthcare service<br />

provision. 22 negati<strong>ve</strong> opinions were recei<strong>ve</strong>d about the effect of the performancebased<br />

contribution payment system on healthcare service provision. 22 suggestions<br />

related to the solution of negati<strong>ve</strong> aspects were recei<strong>ve</strong>d.<br />

It can be said that these findings can be used to impro<strong>ve</strong> problems about<br />

performance-based supplementary payment system as feedbacks and clues though<br />

those are limited to only 16 health centers in Ankara.<br />

Key Words: Primary Care Services, Revolving Fund, Performance-based<br />

Supplementary Payment System<br />

1. GİRİŞ<br />

Dünyadaki sağlık sistemlerinin tümünün temel amacı; sağlık hizmetlerine<br />

ulaşılabilirliği <strong>ve</strong> bu hizmetlerden eşit yararlanmayı sağlayarak <strong>ve</strong> birinci basamak<br />

sağlık hizmetlerine öncelik <strong>ve</strong>rerek kişilerin yaşam kalitelerini <strong>ve</strong> hayat standartlarını<br />

yükseltmektir.<br />

Ülkemizde sağlık hizmetleri, Cumhuriyetin kuruluşundan bu yana ülkenin öncelikli<br />

sağlık sorunları dikkate alınarak planlanmış <strong>ve</strong> yürütülmüş <strong>ve</strong> 1961 yılında sağlık<br />

hizmetleri sosyalleştirilmiştir. Dünya bu yaklaşımı yaklaşık 20 yıl sonra, 1978 yılında<br />

Alma-Ata Konferansı’nda benimsemiş <strong>ve</strong> tüm ülkeler sağlık politikalarını ‘Temel Sağlık<br />

Hizmetleri’ yaklaşımıyla yeniden düzenlemek üzere taahhütte bulunmuşlardır.<br />

1961 Anayasası ile kabul edilen <strong>ve</strong> 1 Ocak 1984 yılında tüm Türkiye’de uygulanmaya<br />

başlanan 224 sayılı Sağlık Hizmetlerinin Sosyalleştirilmesi Hakkında Yasa’ya göre;<br />

sağlık hizmetleri, nüfus esasına <strong>ve</strong> aşağıdan yukarıya doğru sağlık evi, sağlık<br />

ocağı, ikinci <strong>ve</strong> üçüncü basamak hastaneler şeklinde hiyerarşik bir sıra içinde<br />

<strong>ve</strong>rilir. Hizmetten yararlanacak olanlar öncelikle bağlı oldukları sağlık evi <strong>ve</strong>ya<br />

sağlık ocağına başvururlar. Basamaklı hizmet anlayışının etkili hale getirilmesi, hem<br />

hastanelerimizdeki gereksiz yığılmaları azaltacak <strong>ve</strong> tedavi hizmetlerinin kalite artışına<br />

hizmet edecek, hem de sağlık harcamalarındaki israfı azaltacaktır. Ancak, sağlık<br />

ocağı işletmesinin kurumsallaşmamış olması <strong>ve</strong> altyapı yetersizliği etkili bir hizmet<br />

sunumuna engel oluşturmaktadır. Üstelik, birinci basamak sağlık hizmetlerinde<br />

görev alan pratisyen hekimlerin içinde bulundukları çalışma şartları, sosyo-<br />

295

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!