I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...
17.03.2014 • Views
Share Embed Flag

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
kalite.saglik.gov.tr

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

<strong>ve</strong> hemşire meslek grubu temsilcilerinin gözüyle ortaya koymaktadır. Sorumlu<br />

hekim <strong>ve</strong> sorumlu hemşirelerin PDEÖS’nin olumlu yönlerine ilişkin görüşleri<br />

incelendiğinde genellikle farklılaşmadığı <strong>ve</strong> her iki grubun da “Döner sermaye ek<br />

ödemesinin çalışanlara artı kazanç sağladığı için çalışma motivasyonunu artırdığına”<br />

inandığı, ancak PDEÖS’nin olumsuz yönlerine ilişkin görüşler ile olumsuz yönlerinin<br />

giderilmesine ilişkin öneriler konusunda sorumlu hekim <strong>ve</strong> hemşirelerin ağırlıklı<br />

olarak üzerinde durduğu noktaların farklılık gösterdiği görülmüştür.<br />

Sorumlu hemşirelerin özellikle “Doktorlarla sağlık personelinin aldığı ek ödeme<br />

arasındaki büyük uçurumlar” üzerinde durdukları <strong>ve</strong> “Yardımcı sağlık personeline<br />

yapılan ek ödemelerdeki haksızlığın giderilmesi için yardımcı sağlık personeline<br />

yapılan ödemelerdeki tavan sınırı kaldırılmasını” <strong>ve</strong> “<strong>Performans</strong>a dayalı ek ödeme<br />

uygulaması kaldırılarak yerine maaşlarda iyileştirmeler yapılmasını” önerdikleri<br />

görülmüştür.<br />

Çalışma, sadece 16 sağlık ocağının sorumlu hekim <strong>ve</strong> hemşireleriyle yapılan<br />

toplam 32 kalitatif görüşmeye dayandırıldığı için sonuçların genellenebilirliği<br />

kaygısı güdülmemektedir. Ancak, bu kalitatif araştırmadan elde edilen bulgular<br />

biçimselleştirilmiş bir standart soru formuna dönüştürülerek ikinci bir aşamada daha<br />

geniş örneklemlere ulaşılabilir <strong>ve</strong> böylece dışsal geçerlik ile ilgili hususlar ön planda<br />

tutulabilir. Gerek bu çalışmadan gerekse daha büyük örneklemler üzerinde yapılacak<br />

çalışmalardan elde edilecek bulguların PDEÖS’nin uygulamasına ilişkin sorunların<br />

belirlenmesine <strong>ve</strong> çözüm önerilerinin geliştirmesinde politika belirleyicilere önemli<br />

ipuçları sağlayacağı söylenebilir.<br />

KAYNAKLAR<br />

Ateş H, Kırılmaz H, Aydın S. (2007), Sağlık Sektöründe <strong>Performans</strong> Yönetimi Türkiye Örneği.<br />

Asil Yayın Dağıtım Ankara.<br />

Lyons FH, Ben-Ora D. (2002), “Total Rewards Strategy: The Best Foundation of Pay for<br />

Performance”, Compensation Benefits Review, pp. 34-40.<br />

McNamara P. (2006), “Foreword: Payment Matters? The Next Chapter”, Medical Care<br />

Research and Review, 63 (1).<br />

Sağlık Bakanlığı (2003), Sağlıkta Dönüşüm Programı.<br />

İnce M. (2003), “Değişim Sürecinde İnsan Kaynaklan Yönelimi <strong>ve</strong> İnsan Kaynakları<br />

Yöneticilerinin Yeni Rolleri”, Standart Dergisi, sayfa 42-64.<br />

Kumbul B. (2000), Ücrette Adaleti Sağlayan <strong>Performans</strong>a Dayalı Ücret Sistemleri, www.<br />

isguc.org.tr<br />

Kutal G, Büyükuslu AR. (1996), Endüstri İlişkileri Boyutunda Çok Uluslu Şirketler <strong>ve</strong> İnsan<br />

Kaynağı Yönetimi Teori <strong>ve</strong> Uygulama, İstanbul: Der Yayınları.<br />

Özdemir O, Ocaktan E, Akdur R. (2003), Sağlık Reformu Sürecinde Türkiye <strong>ve</strong> Avrupa’da<br />

301

logo

Ürünler

Kaynaklar

Şirketler

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!