17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Burada v mj<br />

<strong>ve</strong> u mi<br />

değişkenleri matematiksel programlama ile belirlenen girdi <strong>ve</strong><br />

çıktılara ait ağırlıkları temsil etmektedir. Buradaki amaç fonksiyonunun optimal değeri<br />

m. karar biriminin <strong>ve</strong>rimlilik skorunu göstermektedir. Eğer <strong>ve</strong>rimlilik skoru 1 (ya da<br />

%100) ise bu karar biriminin <strong>ve</strong>rimlilik sınırında olduğunu yani <strong>ve</strong>rimli olduğunu,<br />

değilse de <strong>ve</strong>rimsiz olduğunu ifade eder. Burada altı çizilmesi gereken konu ise<br />

<strong>ve</strong>rimlilik skorunun karar birimleri arasında göreceli performans değerlendirmesi<br />

olduğudur.<br />

VZA yöntemiyle <strong>ve</strong>rimlilik skoru belirlenirken (i) Ölçeğe Göre Sabit Getiri (Constant<br />

Return to Scale - CRS) <strong>ve</strong> (ii) Ölçeğe Göre Değişken Getiri (Variable Return to Scale<br />

- VRS) olmak üzere iki yaklaşım uygulanabilmektedir. CRS yaklaşımında girdiler <strong>ve</strong><br />

çıktılar sabit bir şekilde değişmektedir. Yani girdilerin bir birim artışında çıktıların da<br />

bir birim arttığı varsayılmaktadır. VRS yaklaşımında ise girdi <strong>ve</strong> çıktılardaki değişimde<br />

böyle bir sabitlik söz konusu değildir. VRS yaklaşımı karar birimlerinin sadece<br />

teknik <strong>ve</strong>rimliliklerini değerlendirirken CRS yaklaşımı teknik <strong>ve</strong>rimlilik yanında ölçek<br />

<strong>ve</strong>rimliliği kayıplarını dikkate almaktadır (Jacobs vd., 2006).<br />

3. hastane <strong>ve</strong>rimlilikleri<br />

Bu çalışmada sahipliklerine göre (i) devlet, (ii) eğitim araştırma, (iii) üni<strong>ve</strong>rsite <strong>ve</strong> (iv)<br />

özel olmak üzere dört gruba ayrılan hastanelerin performansa dayalı ücretlendirme<br />

sistemi öncesi <strong>ve</strong> sonrasındaki dönemdeki <strong>ve</strong>rimliliklerinin değerlendirilmesi için<br />

bir önceki bölümde matematiksel yapısı <strong>ve</strong> genel özellikleri <strong>ve</strong>rilen VZA tekniği<br />

kullanılmıştır. Hastanelerde VZA analizinin uygulanmasında Harris vd. (2000)<br />

önerdiği gibi Ölçeğe Göre Sabit Getiri <strong>ve</strong> girdi odaklı yaklaşım kullanılmıştır.<br />

VZA uygulamalarında en kritik süreç girdi <strong>ve</strong> çıktıların seçimi aşamasıdır. Girdi <strong>ve</strong><br />

çıktıların belirlenmesinde öncelikle uluslar arası literatür derinlemesine incelenmiş<br />

<strong>ve</strong> hastane <strong>ve</strong>rimliliklerinin değerlendirilmesinde sıklıkla kullanılan faktörler<br />

tespit edilmiştir. Daha sonra Türkiye’deki uygulayıcıların hastane <strong>ve</strong>rimliliklerinin<br />

değerlendirilmesinde kullanılacak girdi <strong>ve</strong> çıktılar ile ilgili fikirlerini almak için bir ön<br />

çalışma yapılmıştır. Ön çalışma kapsamında tüm sahiplik grubundaki hastanelerden<br />

başhekim, başhekim yardımcısı <strong>ve</strong> klinik şeflerine bir anket uygulanmıştır. Uluslar<br />

arası literatürden edindiğimiz bilgiler <strong>ve</strong> anket uygulaması sonucunda ulaştığımız<br />

<strong>ve</strong>rilere bağlı olarak girdi <strong>ve</strong> çıktıların seçimi Sağlık Bakanlığı’nın yataklı tedavi<br />

kurumları istatistik yıllıkları kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Buna göre çalışma<br />

kapsamında kullanılacak girdi <strong>ve</strong> çıktılar aşağıda Tablo 1’de gösterilmektedir.<br />

307

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!