17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.1.2. Stratejik Yönetim Koordinasyon Ekibi (SYKE)<br />

Stratejik Yönetim Koordinasyon Ekibi, stratejik planlama sürecinde liderlik <strong>ve</strong><br />

yönlendiricilik görevini sağlamak, birimlerin çalışmalarını yönlendirmek <strong>ve</strong> yapılan<br />

çalışmaların üst yönetimle paylaşılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur. SYKE<br />

stratejik planlama çalışmaları <strong>ve</strong> faaliyetleri koordine etmek <strong>ve</strong> SPE üyelerine<br />

stratejik planlama çabalarının önemini bildirmek <strong>ve</strong> üst yönetimin önerilerinin<br />

birimlere iletilmesi ile görevlidir.<br />

Sağlık Bakanlığını temsil eden tüm birimlerle birlikte misyon, vizyon, stratejik konular,<br />

stratejik amaç <strong>ve</strong> hedeflerin belirlenmesi, kurumsal ilke <strong>ve</strong> değerlerin tanımlanması,<br />

kritik başarı faktörlerinin tespiti, iç <strong>ve</strong> dış paydaşların tespiti, iç çevre tarama<br />

takımlarının oluşturulması <strong>ve</strong> çalışması, dış çevre anket formlarının oluşturulması<br />

<strong>ve</strong> bu çalışmalardan edilen sonuçların analizi <strong>ve</strong> gözden geçirilmesi gibi çalışmaları<br />

koordine etmiştir.<br />

2.1.3. Strateji Geliştirme Başkanlığı (SGB)<br />

Strateji Geliştirme Başkanlığı bünyesinde Stratejik Yönetim <strong>ve</strong> Planlama Daire<br />

Başkanlığı (SYPDB) kurulmuştur. Stratejik Planlama çalışmalarında; toplantıların<br />

organizasyonu, kuruluş içi <strong>ve</strong> dışı iletişimin sağlanması gibi destek hizmetler bu<br />

birim tarafından yapılmıştır.<br />

2.1.4. Stratejik Planlama Ekibi (SPE)<br />

Stratejik planlama sürecinde yapılacak faaliyetlerin etkili bir şekilde yürütülmesi<br />

için birimler arası <strong>ve</strong> birim içi çalışmaların koordine <strong>ve</strong> konsolide edilmesi amacıyla<br />

alanında yetkin, çeşitli yönetim kademelerinden <strong>ve</strong> değişime açık kişilerden Stratejik<br />

Planlama Ekibi (SPE) oluşturulmuştur. Stratejik Planlama Ekibi (SPE) Müsteşar oluru<br />

ile belirlenmiş <strong>ve</strong> 70 kişiden oluşmuştur. Bu süreçte Müsteşar imzası ile yayımlanan<br />

bir genelge ile üst yönetici desteği sağlanmış <strong>ve</strong> ilgili taraflara duyurusu yapılmıştır.<br />

Stratejik planlama ekibi kurulurken üyelerin bireysel özelliklerinin yanı sıra oluşacak<br />

grubun niteliği, uyumu da göz önünde tutulmuştur. Ekibin oluşturulmasından sonra,<br />

çalışmaların planlanması, ekip içi görevlendirmelerin yapılması, ekip üyelerinin<br />

moral, motivasyonu <strong>ve</strong> ekip üyeleri arasındaki koordinasyonun sağlanmasına yönelik<br />

çalışmalar yapılmıştır.<br />

2.1.5. Stratejik Planlama Alt Çalışma Grupları (SPAÇG)<br />

Stratejik planlama sürecinde tüm birimler bünyesinde Stratejik Planlama Ekibi (SPE)<br />

ile ortaklaşa çalışan Stratejik Planlama Alt Çalışma Grupları (SPAÇG) oluşturuldu.<br />

Bu ekipler stratejik planlama sürecinde çalıştığı birimi temsil edebilecek <strong>ve</strong> grup<br />

çalışmalarına katkıda bulunabilecek bilgi <strong>ve</strong> birikime sahip birim çalışanlarından<br />

oluşturuldu.<br />

213

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!