17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Günümüzde, çalışan personelin performansını artırmak işletmelerin performansını<br />

artırmakla eşdeğer görülmektedir. Son yıllarda gelişim gösteren, çalışanların<br />

performansını artırmak için kullanılan uygulamalardan en önemlilerinden biride<br />

takım çalışması uygulamalarıdır.<br />

Çalışanların tam potansiyellerini ortaya çıkartmak, yaptıkları işlerine karşı üst<br />

düzeyde bir sahiplenme duymaları <strong>ve</strong> sorumluluk alabilmeleri için takım çalışması<br />

etkin bir yoldur. Buna rağmen, etkin bir takım çalışmasının, daha iyi hasta çıktısına<br />

ulaşılmasında yarar sağlayacağı konusunda yeterince <strong>ve</strong>ri bulunmamaktadır.<br />

Katzenbach (1993), sağlık sektöründe takım çalışması konusunda yürütülmesi<br />

gereken sürecin sürekli <strong>ve</strong> sistematik bir biçimde yeterince araştırılmadığını<br />

söylemektedir.<br />

Takım çalışması ulaşılmak istenen bir amaç olarak görüldüğünde, takım buna<br />

ulaşabilmek için bir araç olarak ele alınmaktadır ( Katzenbach, Smith., 1993: 15,<br />

Manion, vd., 1996 ). Buna karşılık takım etkinliği <strong>ve</strong> takım çalışmasının başlangıç<br />

noktası olan takım performansı <strong>ve</strong> yetkinliği hakkındaki yorumların istenilen düzeyde<br />

olmaması dikkat çekicidir.<br />

1.1. Takım Kavramı <strong>ve</strong> Takımların Temel Özellikleri<br />

Takım kavramı ile ilgili var olan literatürde yalnızca uygulama alanında değil teoride<br />

de farklı takım tanımlaması <strong>ve</strong> türleri ile ilgili birçok tanım olduğu görülmektedir.<br />

Bu tanımlamalar arasında bazı küçük farklılıklar olsa da birbirine benzer nitelikler<br />

taşıdıkları görülmektedir. Bu tanımlardan bazılarına kısaca aşağıda değinilmiştir.<br />

Straub’a (2002) göre takım, ortak bir amaca hizmet eden, ortak performans hedeflerini<br />

paylaşan <strong>ve</strong> sorumlu oldukları şey konusunda ortak bir yaklaşım belirleyen, birbirlerini<br />

tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu küçük bir gruptur. Donnollen’e<br />

göre ise (1998) farklı uzmanlık alanlarından gelerek becerilerinin birleştirilmesi ile<br />

bir görevi yerine getirmek üzere bir araya gelen insanlar topluluğudur.<br />

Yapılan bir başka tanımlamaya göre ise önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için<br />

bir araya gelmiş, birbirine bağımlı <strong>ve</strong> birlikte hareket eden, iki <strong>ve</strong>ya daha fazla kişinin<br />

oluşturduğu topluluk takım olarak adlandırılmaktadır.<br />

Sonuçta, takım oluşturma bir süreç olarak düşünüldüğünde (Şekil 1), bir takımın<br />

oluşmasında üç önemli faktör ortaya çıkmaktadır; birincisi, takımın oluşabilmesi<br />

için birden fazla kişinin olması gerekliliği, ikincisi, takımı oluşturmak için birleşen<br />

bu kişilerin birlikte hareket edebilmesi, üçüncüsü ise, belirlenmiş bir amaç için<br />

çalışılmasıdır (Eren, 2000:443). Bu özellikleri taşıyan bir takım, kendi süreci içerisinde<br />

kendi amaçlarına kolaylıkla ulaşabilir.<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!