17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

yoksul insanların sağlık hizmetlerine erişim problemleri, bazen yolsuzluk <strong>ve</strong> görev<br />

ihmalleri, gibi ciddi sorunlar yaşanmaktadır. Kamu hastaneciliğinde yaşanan bu<br />

sorunlar hastanelerde iyi performansın ödüllendirilmemesi <strong>ve</strong> hastane davranış<br />

modellerinin yeterince özendirilmemesi başta olmak üzere yönetsel yetersizliklerden<br />

kaynaklanmaktadır (Gider <strong>ve</strong> Top, 2007).<br />

Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi, kalite <strong>ve</strong> <strong>ve</strong>rimli hizmet sunumunun teşvik<br />

edilmesinin sağlanması amacıyla, uygulamaya konan Sağlıkta <strong>Performans</strong> Yönetimi,<br />

Sağlıkta Dönüşüm Programı’nın amaçlarını oluşturan unsurlardır. Sağlıkta Dönüşüm<br />

Programı’nın amaçları “sağlık hizmetlerinin etkili, <strong>ve</strong>rimli <strong>ve</strong> hakkaniyete uygun<br />

bir şekilde organize edilmesi, finansmanının sağlanması <strong>ve</strong> sunulmasının temin<br />

edilmesi” olarak ifade edilmiştir (SDP, 2003). Yine Sağlıkta Dönüşüm Programının,<br />

ana bileşenlerinden biri sağlık hizmetlerinde kalite <strong>ve</strong> akreditasyondur.<br />

Verimlilik, kaynakları en uygun şekilde kullanarak en az maliyetle yeterli <strong>ve</strong> doğru<br />

hizmet üretmektir. Verimlilik sağlık sisteminin performansının artırılmasının ön<br />

şartlarından biridir. Sağlık hizmetlerine erişim, Sağlıkta Dönüşüm Programı’nda<br />

“hakkaniyet” olarak tanımlanmıştır. Sağlık hizmetlerine erişimin hakkaniyet ölçüsünde<br />

gerçekleştirilmesi hizmet alanların gücü oranında sisteme katkı sağlamasını da<br />

gerektirir. Böylece hem ülkedeki her insanın ihtiyacı ölçüsünde sağlık hizmetinden<br />

yararlanması, hem de sürdürülebilirlik sağlanmış olur. Herkesin erişebildiği, <strong>ve</strong>rimli<br />

olarak sunulması beklenen hizmet, sonuçta çağın koşullarına <strong>ve</strong> bilimsel gerçeklere<br />

uygun kaliteli bir sağlık hizmetidir (Aydın <strong>ve</strong> Demir, 2006).<br />

2. HASTANE HARCAMALARI VE FİNANSMANI PERFORMANSA DAYALI EK<br />

ÖDEME<br />

2.1. Hastane Harcamaları <strong>ve</strong> Finansmanı<br />

2.9.1961 tarihli <strong>ve</strong> 10896 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sağlık Bakanlığına<br />

Bağlı Sağlık Kurumları ile Esenlendirme (Rehabilitasyon) Tesislerine Verilecek Döner<br />

Sermaye Hakkındaki 209 Sayılı Kanun Gereğince. Hastanelerin ürettikleri hizmetlerden<br />

elde edecekleri gelirler <strong>ve</strong> elde edilen yapacakları harcamalar belirlenmiştir. Döner<br />

sermaye, kurumların karları ile bağışlardan <strong>ve</strong> Devlet yardımlarından teşekkül eder.<br />

Kamu maliyesi alanında belirli <strong>ve</strong> sürekli bir hedefin elde edilmesi için genel <strong>ve</strong><br />

katma bütçeden bir miktar paranın, azaltılmamak koşuluyla bir kuruluşa ya da bir<br />

kuruluşa bağlı işletmelere <strong>ve</strong>rilmesi döner sermaye işletmelerinin özünü meydana<br />

getirir. Döner sermayenin tahsis edildiği kuruluş genellikle ayrı ayrı gelir kaynaklarına<br />

sahip olduğundan, zaman içerisinde, giderlerini yıllık devlet bütçesinden değil, kendi<br />

gelirlerinden karşılayacak <strong>ve</strong> tahsis edilen döner sermayeyi muhafaza edecektir.<br />

Bu ise döner sermaye işletmesinin bağlı bulunduğu kurumun ekonomik anlamda<br />

devlete yük olmamasını sağlar ki, döner sermaye işletmelerinin temel kuruluş amacı<br />

bu olmaktadır (Çetin <strong>ve</strong> Sağlam, 2007).<br />

Türkiye’deki sağlık sistemi daha önceki konularda bahsedilen sağlık sistemi<br />

sınıflandırmalarının hiç birine pür olarak dahil olmamaktadır. Dolayısıyla karma bir<br />

365

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!